转不转行

试和工作中，有效地表达自己的硬实力（即专业技能和知识）是至关重要的。这不仅能帮助你展示自己的能力，还能让面试官或同事更好地理解你的价值。下面是一些具体的方法和技巧，帮助你将硬实力更好地传达：https://www.nowcoder.com/issue/tutorial?zhuanlanId=j572L2&uuid=d3520e4b0ad640008bc5305fd6838a1c1. 理清自己的硬实力首先，你需要理清自己的硬实力，明确你掌握的技能和知识，包括：编程语言：如 JavaScript、HTML、CSS、Python 等。框架与库：如 React、Vue、Angular、Node.js、Bootstrap 等。工具与技术：如 Git、Webpack、Docker、Jest 等。项目经验：具体参与的项目及角色。相关证书：如相关的专业认证、课程证书等。2. 使用量化数据通过量化来表达你的成果会让你的能力显得更加具体和有说服力。具体数字：如“通过技术优化，将页面加载时间减少了30%”或“在项目中提高了代码复用率，减少了50%的开发时间”。项目规模：描述参与项目的规模、影响用户数量等，例如“参与了一个月活跃用户超过10万的电商平台开发”。3. 采用 STAR 方法在回答相关问题时，采用 STAR 方法（Situation, Task, Action, Result）能够有效组织你的表达：Situation（情境）：描述面临的具体情境。Task（任务）：你在这个情境中需要完成的任务。Action（行动）：你采取的具体行动和使用的技术。Result（结果）：最后的结果和影响，可以用量化的结果来描述。4. 结合具体案例举例说明自己的硬实力能够让听众更清楚你的能力与经验：成功案例：分享一个你参与的项目，描述你使用的技术、解决的问题和取得的成果。团队协作：强调你在团队中的角色，如何应用你的技能提升团队协作效果。5. 强调学习与提升表明你对技能提升的重视也是一种硬实力的体现：近期学习：可以提及最近掌握的新技术或工具，例如“最近深入学习了 React Hooks，并在项目中应用，提升了组件的逻辑管理”。实践经验：分享你如何在项目中实践和巩固这些技能。6. 使用恰当的术语与语言在表达硬实力时，合理使用行业术语能够增强你的专业性：专业术语：适当使用前端开发常用的术语，如“虚拟DOM”、“组件化”、“状态管理”等，但要确保面试官能够理解。清晰表达：用简洁的语言描述复杂的技术概念，确保沟通有效。7. 自信与热情最后，自信的态度和对自己专业技能的热情也是表达硬实力的重要部分：积极态度：表达自己对前端开发的热情和兴趣。自信表达：通过语调、表情和身体语言展现自信，给人留下积极的印象。

之前带过的一个小孩，上班第一天让他一起做定制开发项目，结果他不熟悉代码，把甲方项目的一部分代码给覆盖没了。他来的第一个周，整个组加班重写那块代码。

一、人选背景211 本科 + 香港硕士，人选直投成都华为 ICT 无线部门，机考380 分。然而技术面试环节突发网络故障，面评被标注“代码能力一般，机考疑似作弊”。尽管技术面试通过，但最终因面评记录存疑，首次部门审批挂掉。二、捞人全流程：第一阶段：简历解锁与跨部门激活（5.7-5.10）5 月 7 日首次接触，人选反馈 4 月 25 日已主动联系原 HR 完成简历解锁（关键动作！未解锁状态新部门无法捞取）；5 月 8 日匹配新部门，针对简历异常点（原面评记录）提前沟通解释，当天完成材料审核；5 月 9 日 - 10 日 资面预约及面试第二阶段：跨部门审批受阻与战略转移（5.12-5.21）5 月 12 日综面（视频）5 月 14 日审批再次挂（原面评影响）；5 月 21 日转投深圳集团财经部门第三阶段：锁定 Offer（5.26-5.30）5 月 26 日资面（电话）；5 月 28 日综面（视频）5 月 30 日Offer下发，确定 6 月 10 日入职。写在最后：求职遇挫时，别轻易放弃 —— 华为庞大的业务矩阵中，或许下一个部门就是你的「柳暗花明」。（附提醒：求捞前务必确认原 HR 已操作「简历释放」，否则新HR 无法发起流程！）

几个月前，有位朋友去腾讯面试，他说被问到了一系列关于数据库的问题，比如三大范式是什么，它们在数据库设计中的作用是什么？在数据库中，常见的并发问题有哪些？如何通过事务管理避免这些问题？什么是 MVCC（多版本并发控制）？本文将跟大家一起来探讨如何回答这些问题。这些数据库相关的问题之所以在面试中频繁出现，是因为在实际的开发工作中，数据库的设计与优化、事务管理等方面至关重要。如果对这些知识掌握不扎实，可能会导致数据存储不合理、查询效率低下，甚至在高并发场景下出现数据不一致等严重问题。然而，许多新手在刚开始接触数据库开发时，往往对这些基础知识不够重视，直到在实际项目中遇到性能瓶颈或者数据异常时，才意识...