面试篇:宝洁八大问怎么解题

问题一:举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并最终实现了它。

考察目标感和执行力(快消企业喜欢提问)

关键词:“制定”、“完成”、“高目标

  • 举例:xxx获客项目,作为MVP阶段的项目经理的角色,首次负责一个用户增长的项目。整体我们的业务目标分成两个维度:用户数量和用户质量;用户数量转化率达到x%、质量这个维度是指xxx。(目标设立及阐释)首先我进行运营方案的设计,通过xxx方法激励用户下载APP;同时在线上和线下进行活动的投放。另外作为前期项目经理这个角色,绘制项目规划的甘特图并且建立周会复盘制度,保证了项目的准时上线;(执行方法及行动)在后期我们根据用户链路设置xxx数据指标,最终达成结果:xxx,实现最初定的目标。(结果实现及成果)

问题二:请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

考察领导力(快消企业喜欢提问)

关键词:“主动性”、“领导者”、“获得希望的结果

  • 举例:xxx项目最大的难点就是xxxx。我带领团队在进行xxx(领导力),艰难的与xxx达成合作(突出项目难度);我又通过最初方案效果的反馈改善xxx方案,做了xxx行动。(主动性)。通过这种方案,合作效果有了质的飞跃,产生了xxx结果(指标数据量化),满足初定xxx目标。

问题三:请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。

考察计划性(互联网企业喜欢提问

关键词:“寻找相关信息”、“关键问题”、“自己决定步骤

  • 举例:在xxx项目,自己担任xxx这个角色。对角色、项目内容、任务安排等不了解 ,需要收集xxx信息(相关信息),明确了现阶段面临的xxx困难(关键问题)。通过信息的收集做了xxx方案或者行动(行动步骤),得到xxx结果(数据量化)

问题四:举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。环保盒子的女生节

考察说服力(快消企业喜欢提问)

关键:事实是否具有说服力

问题五:举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。

考察协作力

关键词:“与他人合作”、“达成目标

问题六:举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用

考察创新性(互联网企业喜欢提问)

主要是考察你的创新能力

问题七:请举例,你是怎样评估一种情况,并将注意力集中在关键问题的解决。

考察前瞻性(互联网企业喜欢提问)

主要是看你的分析能力 + 找到重点的能力

问题八:举例说明你怎样获得一种技能,并将其转化为实践。

考察学习力(互联网企业喜欢提问)

主要是看你的学习能力 + 实际运用

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Henry的校招面经汇总 文章被收录于专栏

主要是自己在秋招春招期间面试公司收获及思考

全部评论
原来宝洁八大问是这个意思
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发布于 2023-05-06 21:53 辽宁
已收藏准备背了
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发布于 2023-05-06 22:01 广东
感谢大神分享,学到了
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发布于 2023-05-06 21:47 山东
太棒啦太棒啦
1 回复 分享
发布于 2023-05-06 21:41 辽宁

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【标题】 2026年春招新华三售前技术工程师面试经验贴(网上的面经太不详细了,作为一个天天搭智能体写提示词的,有种要把事情描述很清楚的冲动)【当前状态】拿到offer,base武汉,已辞职实习单位,准备回学校处理体检和三方协议了,薪酬给的还算可以,最重要的是工作地点离我家就100多公里,完美的base地。手上还有一些面试流程,准备先继续进行,三方签完就推了。【bg】9本,网安+法学双学位,一段主要做安全+AI实习经历,一个国家级比赛一等奖,绩点中上,有班干和社团经历。【春招投递前的思考】实习单位已有转正谈话,但是我目前对纯做网络安全乙方企业发展不太看好,之前的技能点可能点在比较适合做渗透测试、安全服务的工作上,结合我所实际接触到的数字,网安行业可能是经济不景气中下行最厉害的行业之一,然后我本人代码开发能力也是一般的,没有做开发岗的打算,所以春招打算投递售前岗了,正好实习单位天天有售前的人来和我对接工作,还是有些了解。【时间线】3月3日,新华三正式开启春招3月4日晚11点,投递岗位新华三华中地区售前岗3月11日中午,收到AI面试邮件,很讨厌AI面试,没有做3月17日周二下午2点51,湖北代表处HR电话约春招售前岗面试,本来是当地线下面,确认我在广州实习后改成线上3月19日周四上午9点20,一面业务面30分钟,两个人面(深挖简历,售前岗位认知)3月19日周四下午3点27,湖北代表处的HR电话通知面试通过,告知本周一下午由代表处总经理面试。3月23日周一下午2点,二面主管面13分钟,代表处总经理,整场面试语气和内容都很平淡。内容为个人简介,家庭情况,父母工作,去年秋招情况,没有其它的问题,非常快速的结束。3月24日周二上午8点53,湖北代表处的HR短信通知面试通过,告知后续公司总部会有人连续我继续后面的流程。3月26日周四上午9点58,收到总部的面试邮件,通知3月27日上午9点30至10点进行面试3月27日周五上午9点30,三面24分钟,总部人力资源部HR。(家庭情况,为什么去广州实习而不在武汉找,对售前岗位的了解及不断追问,为什么不做技术,深挖社团经历和双学位)4月1日周三下午3点38,收到offer邮件和信息补充邮件,确认接受。【面试总结】业务面对我来说可能是最难的一面,没有售前相关实习经验在售前认知上会很浅,不过一开始都没打算通过(毕竟AI面我都没做),所以各种压力的问题我都不是很紧张,承认缺陷,展示自己硬的地方。主管面,就是两个字——稳定,家是本地的基本上就稳了。HR面,三个部分——稳定+岗位认知+探索,不会再问简历上的实习竞赛了,但是会在聊天中探索出一点出其不意的地方。【官网面试状态介绍】因为没做AI面试,所以一直到3月19日一面完才去官网查看进度3月19日显示:业务面试—简历已处理然后就是3月27日三面完,当天中午变为:面试完成—已完成接着是3月31日下午:offer发送—发送中最后是4月1日下午:三方签约—进行中【关于泡池子】完全没有遇到,从3月19号一面开始,到3月27号三面终面,再到4月1号offer,从开始面试算不到两周,从终面算仅3个工作日。也许很多没有泡池子的人都没有来网上发面经,所以在网上看到的都是会泡池子的消息。然后就是面试进行中和面试已完成,现有面经中讨论挺多的,我判断区别就是hr还没把面试结果提交到系统中,已完成优先级没有进行中高鉴定为谣言,已完成必泡池子也是谣言。【关于AI面试】其实我AI面试通过率还挺高(可能本身不行但背景够),但是感觉AI听不懂人话,所以现在很反感,比如之前经历过非要问我这个项目的一些难点,我怎么克服困难。我明确告诉AI这个项目我很快上手了,没有遇到什么大困难,跟它说叫他问另一个项目的难点,那个困难大点,但是AI听不懂。【【如有相关问题咨询,直接私信即可】】
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03-31 18:07
已编辑
西北工业大学 算法工程师
“您还有什么问题吗?”这道题你一直答错了几乎每一场面试都会以这句话结束:“你还有什么问题要问我吗?”你内心OS是:赶紧说没有,结束战斗。于是你脱口而出:“嗯……没问题了,谢谢您!”然后面试官礼貌地送你出门,然后在评分表上写下一个平平无奇的数字。告诉你一个真相:反问环节,是最容易被忽视却最容易拉分的环节。这5分钟,有人用来展示思维深度,有人用来展示对公司的研究,有人用来消除面试官心里最后一丝疑虑——而大多数人选择白白放弃这5分钟。今天我就把5类高分反问话术完整给你。✅第一类:关于团队和成长这一类问题是HR和直线面试官都喜欢的,因为它能展示你对职业成长的重视,而不仅仅是薪资和福利。推荐话术:“我想了解一下,团队目前在这个方向上是怎么做能力沉淀的?比如内部有技术分享机制,还是会鼓励参加外部会议?”“新人入职后通常是怎么上手第一个项目的?是有导师带着,还是直接接需求?”“您个人在这个团队工作了多久?您觉得这里最吸引您留下来的是什么?”最后一个问题是我见过效果最好的反问之一。它把面试官变成了被访问者,同时让你获得了最真实的公司内部信息。注意:问这类问题的时候语气要真诚,不能像在背台词。✅第二类:关于岗位本身如果是技术岗,可以问:“这个岗位日常接触的技术栈主要是什么?有没有正在推进的技术升级方向,比如微服务改造或者云原生迁移?”“这个岗位比较大的挑战点在哪里?有没有什么坑是之前同学踩过的,您觉得我可以提前做哪些准备?”这第二个问题非常有杀伤力。原因是:它让面试官觉得你已经在认真规划入职后的事了,而不只是在“试试水”。如果是产品/运营岗,可以问:“这个岗位目前负责的产品线,在公司整体战略里处于什么位置?是核心主航道还是在孵化阶段?”这类问题能展示你对商业逻辑和业务方向的关注,这正是非技术岗面试官最看重的素质之一。✅第三类:消除对你疑虑的战略性反问这一类话术很进阶,但效果极好。在面试过程中,如果你感觉某个环节答得不够好,可以在反问环节用一个问题把它补救回来:“我感觉刚才在聊XXX问题的时候,我没有把我想法完整表达出来。我可以再补充一点吗?”还有一个更高级的版本:“我想知道,您觉得我今天的面试有没有让您感到疑虑的地方?我想正面回应一下。”大多数候选人绝对不敢问这个问题,因为太直接了。但正是因为这种直接,才让面试官对你印象深刻。而且如果面试官说“没有,你表现很好”那你的心里就稳了。✅第四类:展示对公司的深度研究这一类话术的核心是:让面试官知道你在来面试之前,已经认真研究过这家公司了。话术举例:“我在准备面试的时候,看到贵公司最近发布了XXX产品更新,我很好奇这个方向和我应聘的这个岗位之间有没有关联?”这类问题的准备需要在面试前花20到30分钟去看目标公司最近3个月的新闻、官方博客、招聘详情。这20分钟是性价比极高的投资。✅第五类:关于下一步流程这一类问题很实际,也是被低估最严重的一类。话术:“今天的面试之后,接下来大概是什么样的流程?我大概什么时候能收到反馈?”“如果后续有下一轮面试,我可以提前做什么准备?”这类问题有两个好处:一是让你获得信息,不用焦虑等待;二是传递出“我真的很想来”的信号,同时给面试官一个刻意思考“要不要给你通过”的机会。🚫两个绝对不能问的问题第一类:薪资福利类。比如“请问这个岗位薪资范围是多少”“有没有年终奖”等,到HR轮面试再问,才是合适的时机。第二类:显示你没认真听面试的问题。比如面试官已经介绍了团队规模,你反问环节又问“请问你们团队有多少人”这类问题会直接让面试官觉得你没有在认真聆听。面试的最后5分钟,是你最后一次展示自己的机会。不要用“没问题了”把它浪费掉。
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