字节跳动-产品经理-游戏项目管理（上海）一二三轮及加面过山车
整体体验：
楼主回国春招也面过大小二十几家公司，拿了一些offer，有外企、私企以及国企。
字节上海游戏PM这个岗位面试体验算是最差的一个。不是因为面试过程不行，而是整个面试流程比较奇葩，最后结果消极。下文会慢慢分析每一面的体验，以及最后差评原因。并给将来准备投这个岗位甚至这个分公司的学弟学妹一些建议。
当然，面试体验差，对人、对事，楼主不是喷子，也没必要黑某公司。
先贴一下***丝楼主背景：
本科211，硕士德国TU；
期间两段Group project经历；
半年德国某车企项目管理实习。
大概15年游戏经历，RPG，FPS中重度玩家，MOBA类偶尔也玩，SLG基本只看测评视屏。
项目管理专业领域方向，修过课程，在外企实习有项目实践经历，经验包括进度把控，人际关系处理等等。
笔试：
只是一个性格测试，没有产品知识相关考试。这一点跟深圳北京不一样。
第一轮（第一个周四）：
面试官开摄像头，一个很文静的好兄弟，看起来像个HR。
从自我介绍开始，询问实习经历，重点着眼于实习经历里有关项目管理的部分。
面试官提问对于项目管理的认识；以及自身游戏经历，在列举的游戏里，着重挑选提问对于剑网三的体验、看法、运营方式的了解、优缺点、标签。
体验：整体面试好评，好兄弟很礼貌，说话也很温柔，客客气气。
第二轮（第二个周五）：
面试官没开摄像头，是项目管理一个方向的部门主管。
从闲聊开始，问哪里人、家里住哪、当时为什么选择去德国、对英美澳德留学的看法，如何做选择。
进入自我介绍，常规结构。
提问着眼于项目管理，介绍经手项目整体流程，项目中遇到的问题，如何解决。对项目管理的理解，展开解释正序法、逆序法，以及每种方法适合什么类型的企业、项目。
项目管理这个岗位需要什么特质，你身上有什么品质适合这个岗位。
反问环节，面试官只允许提问不超过两个问题：第一，字节对游戏类型的布局，第二，岗位培养计划。
从此引出了这个岗位三个方向的问题：研发方向、外包供应商管理方向、人才培养方向。楼主优先级排序是游戏研发PM>外包供应商管理PM>人才培养方向。
体验：整体来说好评。楼主整个面试过程比较自信，期间面试官的问题有时候问的比较宽泛，楼主没听懂就会问，问清楚了作答，体验好评。
第三轮（第四周周二）：
面试官没开摄像头，是字节游戏上海项目的Boss。
面试从游戏经历开始问起，楼主重点分析了两款游戏，一款RPG，一款MOBA。
对RPG来讲，着眼点在分析游戏优缺点、吸引人的点以及没落的点。在这个回答中楼主引入了另一款RPG（B），作为反衬分析（B）的成功运营，如何加入新玩法吸引新玩家以及老玩家回流，甚至走上职业化联赛道路。
对MOBA来讲，分析了市面大热的手游MOBA游戏的优缺点，楼主对字节正在做的产品方向预测，提出了普攻滚轮控制方向的想法，介绍了自己的游戏理念与综合分析得出的方法论。
然后是项目管理一些问题，比如游戏项目的研发把控，风险预估项目，以及管理需要的基本素质等。
体验：整体面试好评，BOSS言简意赅，问题侧重点明确，交流起来很舒服。
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奇葩分割线来了！
第二天，楼主收到了HR微信说恭喜通过终面，但是临时决定再加面一轮，由另外一位项目管理方向的主管和一位HR来面楼主。楼主询问原因，HR说是上一轮的业务主管觉得我期望的方向和他们想给予我的岗位有点出入，所以由另一个PM方向主管再来聊聊。
楼主时间比较紧，约到了当周周五。
第四轮-加面（当周周五）：
面试官开了摄像头，是个温柔干练的姐姐。
面试一开始姐姐解释了一下，不好意思临时加面一轮，想要再聊一下，了解了解方向。OKOK没问题。
面试又一次从自我介绍开始。自我介绍结束以后，提问主要着眼于实习期间的项目经历、项目体验以及学到东西。包括一些HR常问的灵魂问题：从领导身上学到了什么，具体哪些品质，怎么运用在工作中的。还有一些问题类似最欣赏什么样的同事，最讨厌什么样的，怎么和他们共事。这些灵魂问题问出来比较奇葩，本身这些东西是只能做不能讲的，但退一步讲面试官是要在这些细节问题里观察一个人的品质，倒也能理解。
然后开始交流游戏经历，老生常谈，这个跟上两轮差不多就不多赘述。
之后问了一些对字节这个公司文化的看法和了解，楼主结合自己体验到的字节产品，以及在鹅厂、阿里、字节的同学那里了解到一些工作氛围、风格、CASE来阐述自己的见解。但是姐姐反问了一句：你对字节大部分的看法是从别人哪里听到的？楼主笑着委婉回答了一下（但是当时内心想法是：好姐姐，我是外部人啊，我不是看到的也听到的，我体验到的吗？我还没进去呢。您进去之前您对字节的看法是哪来的？不是听来的？？？？？）
最后到了反问环节：因为楼主前面已经问过了培养计划、培养方向、以及字节游戏在做的一些游戏类型、项目。为了避免重复，这一轮问了一个问题：”因为是加面嘛，您觉得结合我的背景经历和面试表现来说，我适合哪个方向？“姐姐回答“这个我还得跟另一个部门主管商量一下告诉你，不然我就是直接抢人了”。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------面试到这里结束，楼主当时觉得应该是很稳妥了。
因为第一，本身比较喜欢互联网行业，年轻、有活力，而且字节给我的印象很不错，起步就开始全球布局。楼主认为至少短期来看，这一点做得比其他几家好。通过互联网行业对字节的评价，楼主还是比较想去字节工作，认识新的、年轻的同事圈子，为此不惜推迟了另一家公司入职。
第二，楼主本身比较喜欢上海的生活节奏和氛围。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------面试结果：
周一，上午收到了HR微信：“很遗憾，面试没有通过”。
当时楼主心想：啥玩意儿？？？耍我？？？所以楼主要求电话反馈面试结果。
HR电话反馈面试结果，开始打官腔了。
经过四轮面试，我们觉得你综合素质很高，老板也很欣赏你，但是项目管理的每个方向好像又不是那么贴近。
官腔大家都听多了，楼主只想知道真正原因，所以继续追问“到底是什么具体原因导致面试没有通过？”HR开始讲，“可能是因为你的实习经历不是互联网行业，而是车企，行业壁垒也是有的”。楼主继续追问，HR讲，“主管认为你对游戏不是十分热爱”。WTF？？？楼主不敢说自己是游戏迷，至少也算大半个。游戏涉猎说不上特别广，但是种类也算齐全，各个种类游游戏内的玩法技术理论，用户群体市场都有着自己的理解和分析，绝对不是单纯的玩家心态。
到这儿开始，楼主有些不太能接受，多轮面试长达近一个月，结果和反馈只是官方应付的说辞，楼主其实并不是一定要有个入职的结果，相反期待的是：我们有更合适的人选，你有哪里相对于他人的不足，而不是这种草草了事。
随后楼主继续询问：有比我更合适的吗？这个我可以接受。HR又开始绕弯子，说哎呀到了春招末期，Headcount少，我们就更严格。而且这个项目管理岗位要求比较高，HR之前offer了一个是北大毕业去南加大读了一年硕士学游戏的哥们。OKOK到这儿我似懂非懂，是因为学历不达标而被淘汰的么？那么之前多轮面试时为何不早些说明呢？
根据对面的回答，楼主直截阐述了内心的想法：“字节的招聘流程是否就是这样重复无用功？如果起初就觉得对方不适合当前岗位，为何不在二面就提出明确的拒绝？为何要浪费双方长达近一月的时间？三轮企业Boss面试，结果显示已经通过，附加四轮另一位业务主管面试却又再次拒绝面试者？这是否是对面试者的不重视不尊重？‘’面对楼主的质疑，HR开始打圆场“啊我们这是为了你好，也为了我们全面了解你。”全面了解面试者需要一个月？
整个电话沟通期间，HR没有回答出楼主不符合岗位的原因。总之，整体体验很糟糕。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------总体体验&给学弟学妹建议：
整个面试流程从一、二、三轮，给楼主的都是一个积极反馈，到三面后的加面，有点无厘头，当时楼主还跟朋友们请教这是怎么回事，得到的建议大多都是应该稳妥。因为楼主当时为了面试字节，把另一份已经得到offer的工作推迟了近一月，可见楼主还是很热衷上海字节的岗位。至于结果……大家可以细细品味。
事后楼主去IT业内的HR朋友沟通，朋友给了楼主如下反馈，供向往字节跳动的学弟学妹参考：
*仅代表个人看法哈
字节的面试更像是人才调研，不是想招人。楼主只能说：有点东西！！
希望学弟学妹们小心涉足，如果你拥有其他保底offer，可以考虑面一下字节，对比选择更好的。如果你没有其他offer，切记不要把全部希望放在一家公司，实际得到的结果永远超出你的想象。
Over。
