广州蓝月亮人力资源管培生面试经验
面试过程：
简历筛选--网上测评-初试-复试
初试形式：小组面试，自我介绍+无领导小组讨论+提问，一位面试官，8位候选人左右。
讨论的题目：新业务条线，一位处于试用期的经理转正问题。列出了该经理在试用期的表现，业绩很好、部门协作能力欠佳、迟到早退、领导风格引起下属不满等，如果辞退暂时无人接替对此，你认为是否应该予以转正？及后续采取怎样的解决方式，给出一个方案？
时间：自我介绍1分钟，讨论20分钟，汇报5分钟，后续面试官针对性的提问大概10分钟。
面试问题：
1.对于汇报内容是否有需要补充的？
2.为什么刚刚不争取汇报的机会？
3.如果让你选择一位同学做同事，你会选择谁？为什么？
4.对自己本次面试的评价如何？能打几分？
查看31道真题和解析
