面试过程:简历筛选--网上测评-初试-复试初试形式:小组面试,自我介绍+无领导小组讨论+提问,一位面试官,8位候选人左右。讨论的题目:新业务条线,一位处于试用期的经理转正问题。列出了该经理在试用期的表现,业绩很好、部门协作能力欠佳、迟到早退、领导风格引起下属不满等,如果辞退暂时无人接替对此,你认为是否应该予以转正?及后续采取怎样的解决方式,给出一个方案?时间:自我介绍1分钟,讨论20分钟,汇报5分钟,后续面试官针对性的提问大概10分钟。面试问题:1.对于汇报内容是否有需要补充的?2.为什么刚刚不争取汇报的机会?3.如果让你选择一位同学做同事,你会选择谁?为什么?4.对自己本次面试的评价如何?能...