地素零售管培——二面分享

【二面形式】：无领导小组群面

【二面时长】：1小时

【二面软件】：飞书

【面试流程】：

1. 主持人介绍 DAZZLE FASHION品牌背景和管培项目
2. Case讨论：销售活动策划（如何吸引商场新会员在一个月内复购产品）
3. 时间安排：5分钟读题，2分钟分别发言，15分钟小组讨论，3分钟 pre。
4. 面试官依次提问

【面试复盘】：

虽然DAZZLE定位为中高端女装的服饰公司。但很明显公司的内部管理与品牌定位还是有一定差距。

从面试的流程和专业度来看，确实很难与外企比肩。

其实反思一下，这似乎是国产品牌的一大痛点。

虽然很多国产品牌在产品品质、款式设计上不断提升，品牌也开始在国际市场上崭露头角，但往往公司文化和内部管理机制却一片混乱。

很多时候，企业利润的增长其实是通过对内部人才的过度消耗而实现的。

但如果一家企业没有专业的培养机制和晋升体系，人才无法被吸引和留存，这是否也不利于企业的长期战略发展呢？