Hello NIOer - 自动驾驶规控研发负责人Blake
在蔚来研发提前批空宣中（回放链接），我们邀请到四位嘉宾分享他们加入蔚来过程中的思考，收获与成长。
直播时长有限，他们还有更多的故事将在Hello NIOer中持续放送哦~
“也经历过找工作的过程，刷了一个月的题，早上6点到晚上12点，头都挠破了🤯 ”
我家是在甘肃酒泉，和其他同学成长环境不那么一致的是我有一个双胞胎哥哥，互相竞争、互相学习，然后一起上北大数院。我俩高考分数差3分，他稍微高一点，不过我竞赛成绩比他稍微好一点，基本可以拿到全省第一的水平，虽然我们省比较小哈哈哈哈~~我那会学的是统计，他学的是纯数。
我本科后直接申请了PhD，不过还是辅修了一个计算机的双专业。从价值上我希望能够进入到工业领域，做一些偏应用，对社会有价值的工作。找工作的时候计算机是个很重要的敲门砖，但我又不是这个方面的专长，所以就要刷题。不过刷题的体验还是很不错的，花几个小时自己把一道题研究清楚，挺有成就感。
谈到做题，从小我和哥哥就是一个有竞争也有互相帮助的关系，竞赛题我做出来一个方法后，他一定要想一个不一样的方法。对我来说也是一样，都有一个必须要超过对方的心态。不过做题之后再去看对方的方法有什么好处，这样相当于有了双倍的收获。
“我认为蔚来在自动驾驶领域，是从2到3的一个阶段🧐 ”
15年浪潮刚刚开始，在做数据科学家三个月后，我转到了公司新成立的自动驾驶部门。那个时候所有的事情都需要从头去建立，没有任何基础可以辅助。这个阶段是从0到1，车能在一个封闭的园区里面跑起来，我们也是最早一批实现了自动驾驶完全自研上路的研发。
2018年底，我加入了由Chris Urmson （前Waymo CTO）创办的自动驾驶明星团队 Aurora Innovation，负责数据驱动的决策规划算法，评估体系以及汇入等高级自动驾驶能力的研发。这是从1到2的阶段，在一些功能场景下有一些泛化性，可以在特定性的范围里跑的很好，但随着规模的扩大做种会面临一个阶段是商业化，去量产。
接下来是2到3的阶段，选择加入蔚来，是因为他有一个天然的优势，我们可以直接面对用户。我们在产品保有量足够大的情况下，能够与用户进行更深层次的交互，用户的意见可以真正的转化为生产力，可以形成产品和研发非常好的互动的闭环。一切从用户出发，这个是我当时加入蔚来非常吸引我的点。
“我问斌哥，如果真的只是干个一两年，搞得差不多就交付给用户就行了，那你不要来找我”
我加入蔚来的原因之一，是因为蔚来有非常终局和长远的考虑，我们在关注在长期为用户出行带来价值。我们需要在5到10年的时间维度上讨论技术的发展，再去构建能够支撑达到目的团队。
人只有在吃饱饭的时候才会想更长远的事情，有能力去规划长远事情的公司，那一定会走更远。当你被一些非技术的原因驱使你去做一些事情的时候，有时候是非常被动的。蔚来处于一个非常健康的阶段，他有这种视野和基础，能够想的更远，让技术拥有主动性。
我们希望把蔚来不仅仅定义为一家车企，更是一个高科技企业，我们在很多领域都有发力，它能够造福社会，并且给人们带来提升出行体验的价值。
“T型人才容易倒，我更希望你是一个π型人才”
对于加入蔚来的校招生来说，我们更看重你独立思考，解决问题的能力。虽然我的工作时间也不是非常长，但我能够观察到真正成功的那些人，他是懂得怎么去解决问题，而不仅仅是我交给你一个任务，再告诉你怎样去完成。加班时间很长，和这位同学卷一下，和那位同学卷一下是很没必要的。
同时我建议同学们可以成为一个Π型人才，Π上面的横，就是对于行业本身有一个横向的理解，当你刚刚进入一个行业后这条横线会得到快速的拓展和延申。但是在纵向的技术方面，比如你会软件开发，说实话可以找出N多的人来做这个事情。但是如果你同时又懂车、懂三电或者懂设计，这样就会有另外一条腿可以去支撑你在行业中想要发挥的价值。
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