美团二面问题复盘：你是如何做设计决策的？
你是如何做设计决策的？
这个题在美团二面中出现，场景是当时我作品集有一个to b的项目，面试官问我是如何做设计决策的，当时我从产品、方法、体验三个方向回答，也就是解决产品问题，减少开发成本，保持体验一致性。下来之后复盘，觉得产品、方法、体验并不能够完全覆盖设计决策的原则，比如产品的目标是提升转化，那么提升体验就成了一种方法手段。所以我认为可以从目的、方法、效果三个方面来做设计决策。
💡答题思路
1、目的：目前设计需要解决的问题解决了没有，用户存不存在认知上的问题？目前设计要解决什么问题
参考答案：
在产品设计的过程中，有多种设计方案是家常便饭，但是我们要跳脱出冗杂的细节，回到关键讨论上：我们要解决什么问题，这样设计能不能够解决？用户认知上会不会出现偏差？聚焦的视角能够让所有人快速关注到核心问题上，保证自己和产品没有信息理解上的偏差。做方案决策的时候遇到的河题基本分为以下三种：1、能够解决问题，设计没什么大问题，以理服人；2、不能解决问题，设计再漂旯也没用；3、能够解决问题，但设计不够好。最后一种，才有往下继续思考和交流的价值。
在产品设计的过程中，有多种设计方案是家常便饭，但是我们要跳脱出冗杂的细节，回到关键讨论上：我们要解决什么问题，这样设计能不能够解决？用户认知上会不会出现偏差？聚焦的视角能够让所有人快速关注到核心问题上，保证自己和产品没有信息理解上的偏差。做方案决策的时候遇到的河题基本分为以下三种：1、能够解决问题，设计没什么大问题，以理服人；2、不能解决问题，设计再漂旯也没用；3、能够解决问题，但设计不够好。最后一种，才有往下继续思考和交流的价值。
2、方法：目前设计是不是最佳的实现产品目标的解决方案？实现成本高吗？能按期上线吗？目前设计是不是最佳方案
参考答案：
在明确能够解决问题的前提下，产品设计继续尝试有没有更优雅的解决思路。在TOB产品设计中，最佳解决方案意昧着用最少的开发成本，最简单的操作实现业务需求。
3、效果：目前设计是否会产生新的问题？有没有坑？目前设计是否会产生新问题？
参考答案：
解决问题的过程，是对问题本身进行拆解，变成了一个小问题，然后逐一解决。如果设计解决了原来的问题，但带来了新的问题，而新问题同样很棘手，那就不算是最佳解决方案。
解决问题的过程，是对问题本身进行拆解，变成了一个小问题，然后逐一解决。如果设计解决了原来的问题，但带来了新的问题，而新问题同样很棘手，那就不算是最佳解决方案。
各位友友可以根据这三点复盘自己的项目是怎么做设计决策的，面试官一定会依据你的具体项目提问！
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