深信服（客户经理）群面复盘
先说观点，这次群面无论是我自己还是组员都太拉胯了，如果我是面试官，我只会让reporter晋级。
首先，1，面试整体节奏太乱，毫无框架可言。2，在群面中每个人的角色没有明确分工。3，讨论的过程中大家都沉浸于表达观点和逻辑，花费了过多的时间，差点没有完成任务。
关于我自己做的不好的点
1，在前期没有框架的时候，抢leader提框架没有得到大多数人的认可。
2，角色不够明晰（勉强是个timer），在提醒大家进度的时候，只起到了提醒的作用，而没有给出具体的解决方案，timer做的不够好。
3，针对问题的框架，并没有把自己的想法全部表达出来。
做的好的点
1，分析问题的理论框架模型可以，得出了task以及问题的主次
2，在讨论胶着的时候起到了一定的提醒作用，至少让团队在规定的时间完成了任务
需要改善的点
1，提高自己的控局能力
2，群面中明确自己的角色，并在一开始就表露出来。
3，表达之前，先把自己的逻辑用语言顺一遍，把自己的观点完全表达出来，不留遗漏。
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