老板眼中的员工靠谱,首先第一点就是:限期内完成; 如果老板说了时间,那么必须时间内完成;
如果老板没有说时间,你也应该合理估计一个时间,报给老板,看看他是否同意这个时间点上报;
中间进程、有问题、需要资源等也要马上跟老板同步,讲清楚结论和原因;
到了时间还没能完成的,先认错,并且上报明确能交付的时间,别解释。
可加微信,欢迎私聊我:Thinkingyjj
加我微信请备注:名字-学校/公司-牛客网
暂无评论,快来抢首评~
相关推荐
招聘动态
查看更多
出海营销领先企业钛动科技