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大三暑假投了广州某大厂的嵌入式开发岗位，从技术栈到项目匹配度我都觉得挺合适的。技术一面和二面也都顺利通过，自我感觉良好，连面试官都评价“基础扎实，项目细节清楚”。但没想到最后在 HR 面被挂了。HR 问了很多非技术相关的问题，比如能不能接受高强度加班，能不能服从加班安排，如果团队临时调整任务有没有问题。当我表示希望加班是有规划的、能接受但不希望频繁时，HR 的语气明显变化，后续也没再多问项目相关的问题。几天后就收到了“很遗憾”的通知。回头总结了一下，HR 面其实已经暴露了所谓“KPI面”的几个特征：重点不在匹配，而在测试服从性：是否愿意接受不合理的安排，是关键判断标准；问题偏向人事管理，不关注...

隔了一天才发现打错字了，已经是潜意识的纯牛马了，一周可干8天

你说的分手后还可以见面是假的还得教你打台球也是假的还可以当好朋友也是假的这世界上没有什么是真的

总想着看世界，使劲的投大厂，最后只有一家给了offer就接了时间过得真快，一晃三个月过去了，三个月感受到了大厂光环，漂亮的工牌、干净的健身房、免费的午餐……但是也感知了职场的无情，忙碌的mt，做不完的工作，还有披星戴月的回家路……说说我这三个月的感受吧！ 别让思维惯式限制想象，别让不该有的想象限制能力。 立刻执行可以在10分钟之内完成的任务，提高任务处理速度。不要忽视问题优化，问题持续存在会导致效率下降。做事情先形成框架思维，再继续往里面填东西，最后进行优化复盘-总分总结构。向上汇报的内容注意简洁，直观，同时也需规避掉后面推翻自己成果浪费成本的现象。在不同工作任务当中反复横跳也会浪费时间及精力...