offer对比。保利商业vs果肉教育

【总面试流程】初试+复试&面谈+岗前培训+签约offer，可能因为现在都在秋招，所以我走了校招流程，其实应该大致都差不多，只是我多参加了一个宣讲会，昨天收到面试未通过的消息，止步于复试&面谈。 1、初试：关注微信公众号：广州学而思校园招聘，里面有相应的题目，选择你面试科目对应的题即可，英语老师是模仿一个三分钟的视频，其实我觉得这个是比较简单，自信大方地上去讲就好了，可能要多注意和学生的互动，不要只站在讲台上。  2、复试&面谈：其实至今思前想后，都觉得自己表现很好，复试和初试一样，还是讲你模仿的视频，我还根据初试时，一位男面试官在初试结束后，给我们表演了一段他怎么讲的，...

敢问哪家大厂能在工位这件事上打过百度？L 型大工位真的太犯规了东西随便铺开、灵感随时落地这种自由感，谁能不心动啊🥹不服来战💪

从去年国庆回来后大概10月中旬开始找，找到了12月多Boss投递了2000+   10几家有沟通，其中写了6家的线上笔试，但是无下文，线下面有四五家基本上来就写笔试，写完在面试，其中一家写完笔试告诉我笔试没过，其他的写完就面试，一上来看了下我的简历直接开始问八股，问的很杂很多，答了大概4成左右，后面都没音信了，回来之后我就背八股，现在八股背的还算可以，网上的面经也一直再刷一直背。我现在的疑问是：我现在能找到一段寒假实习嘛？我需要在付费学一个agent的项目写到我的简历上吗，需要包一段实习经历吗？还是直接转行看干点别的？我知道自己太晚了，我现在还有机会吗请问？

面试题简述假设你是小红书的用户增长运营，现在需要在未来 1-2 个月内，通过跨渠道营销提升 DAU/MAU，你会如何设计一套营销策略？面试官想听的面试官希望听到的不是做活动、投广告这种泛泛而谈，而是：1、有明确的增长思维框架能从目标 用户洞察 渠道 内容 转化 复用闭环，而不是单点思考。2、理解小红书平台的特性包括社区打法、内容种草模型、达人生态、笔记分发机制、用户动机等。3、熟悉跨渠道打法包括站内、站外、投放、达人、社交裂变、搜索场景等多触点联动。4、能说出 DAU、MAU 的实际增长路径例如：新增拉新、召回策略、提升使用频次、内容引爆等。5、能落到具体动作，并且可评估包括 KPI、监控指标...