宝洁BRM品牌管理校招面经

秋招参加了宝洁BRM的招聘,给大家献上热乎乎的面经,可能现在对大家没啥用了,但22届的学弟学妹们可以看看。
一面:
面试自我介绍 ,中英都可, 我选的英文
part 1, 领导力
1.如何划分职责
2.如何convince他人
3.如何解决冲突
part 2 creativity
1.后续追问 creativity的outcome
2.是否中间出现conflict 如何解决
3.如何convince别人采纳你的方案
4.最后反问是否在pg有suffer moment 如何度过的
题外话 ,我感觉面试官是没有简历的,我说了简历上有的exp,面试官也没有提问简历上的补充内容,完全是根据面试内容来发散提问的。

二面:
面试官:一位当场+两位视频 三位都是负责media推广的前辈
语言:中为主,情景题英文
内容:
1. 没有自我介绍
2. 领导力问题 (被追问 1. 团队分工 2. 项目流程某一环节具体是如何追踪的)
3. 说服力问题
4. 创新力问题
5. 英文情景题:大促临近但资源严重不足怎么办(一开始英文回答的,后来在讨论的时候,面试官提议用中文讨论)
6. 为什么想来宝洁?
7. 反问



#宝洁##面经##校招##品牌管理岗#
全部评论
hi 快消brm的同学 是不是大部分都有商赛获奖经历呀?谢谢
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发布于 2021-05-12 14:20
请问一面和二面时间隔了多久呀
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发布于 2021-10-12 18:33
你好,请问一下网测结束后,会有邮件告诉你通过与否吗?(因为这一次是先传了简历再网测)
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发布于 2021-04-21 11:31
你好,测试题是中文还是英文呀?是行测类型的吗?
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发布于 2021-04-07 16:18

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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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