2020年即将过去，思考一下自己的核心竞争力
2020年即将结束了。这一年，实在发生了太多的事情。比如，我因为有了不错的收入，开始理财投资，赶上了风口，20%的收益，巴菲特的年化收益也就这么多。大多数人，在上半年都有这么高的收益。不是什么能力，纯粹是我刚刚好有一些积蓄需要打理。刚刚好碰上了适合入市的节点。
对于一些成就，有的是依靠突发性运气，有的是稳定可持续的能力。去做归因的时候，是需要仔细考虑归因的三个要素:区别性，一致性和持续性。有兴趣的自己查一下什么含义。
经历了分布式锁，服务注册中心和api网关项目。我发现，现在要新开发一个组件，各种轮子工具加持之下，非常轻松的就能搞定。那什么是我们自己的技术能力?什么是我们靠着平台赋能，依赖团队获得的能力?换言之，什么是我的核心竞争力?因为，只需要几个月，每一个校招新人就能靠着这些基础设施，解决这些开发工作。
如果我们错把平台的能力当成自己的。好多年后，你信心满满的准备跳槽，最终发现拿不到offer ，跳不走。
如果我们错把自己的能力当成平台的能力，毫无疑问。那就是不自信，甚至拿不到应有的薪酬，不自觉做了慈善。
这两个都还不是很严重的问题。最严重的是，你是基于这些认知去规划未来。基于错误认识的规划，规划的越完善，错的就越离谱。(虽然该走的弯路，一厘米都不会少)
人生几大错觉，那姑娘喜欢我，我能反杀，我赢了是因为我水平高。故事发生在别人身上，都很好笑。发生在自己身上就哭笑不得。
一个让自己清醒，客观的了解这个事情真相的方式，就是用不同的视角去看待某个事情。但是，我们总认为自己的观点是正确的。观点与观点之间并没有正误之分，只有视角的区别。如果有，那就是问题太简单了。
很有趣的一个现象是，所有人毕了业开始工作之后，就开始迷惑。是我自己语文太差了嘛？为什么工作场合总是有那么多误解和讲不明白，听不明白的事情。
其实道理很简单，我们从小到大，只和自己相近的人往来。来自同一个地方，或者同一个学科。你怎么和不懂技术的人解释，为什么你开发的功能，有了自测，测试同学也测试过，产品同学也验收过，结果还是有问题。
HR同学又要怎么和技术同学解释，我没有压薪资，我替你争取过了。每天求候选人面试，服务候选人。简历实在太多，技术同学工作996，HR007。
部门的老板，面对一堆性格各异的同学，怎么做好协调。一碗水怎么端平。老板也有老板，来了KPI，怎么把活派给你，让你觉得不是pua。
这个世界是好人多还是坏人多?大家都认为是好人多。但是，大家对工作的吐槽好像要多于对工作的满意。听起来，好像说，坏人才去工作。不是大部分人都工作一样。
我有很认真的去学习了解，什么是管理，什么是财务，etc。当然，有一部分原因是说，他们有一天或许能解决一些问题。更重要的是，因为这些了解，才有后面获得信任的可能。
许多产品同学，就是因为不了解。当一个技术同学和他说，这个小学学的加法运算，为什么你们这么多高学历大牛，要花一个月的时间才能开发完。
许多技术同学，非常迷惑的是，为什么资本家们这么push，甚至007的要求人工作。但是闹了996ICU运动，该咋样咋样，没什么效果。后面只好找了一个解释说，中国人奴性太强，哀其不幸怒其不争。因为许多技术同学，是不关注人文社科，政治经济的东西。股权分离制等这些新的机制手段，早已让资本分化，也让工人开始分化。昔日马克思描述的无产和资本早已经变了。
几年后我的技术一定会被淘汰。我学的投资理财，充其量也只不过保值，主要收入还是要靠工作薪酬。
但是，我仍然保持着好奇和清醒，以及对生活的喜爱。这才是我能够支持这么久的核心能力。
投递阿里巴巴等公司10个岗位 >