携程酒店业务管培找队友

在我心中大概分四类：领导层：不停地开各种大小会议，去各种场合会见不同的人，左右逢源，拓展人脉关系。鼓励/批判手底下员工，琢磨有没有提高员工生产力的方法。市场决策部门：跟着领导层开会，准备各种PPT和发言稿，有效理解领导的意图，制定KPI并传达给下面干活的人。各类一线营销类部门：这是人最多的一块，各种业务都有，可以说是鱼龙混杂，犬牙交错，水平参差不齐。大多数人奔波于各种活动、任务之间，既有卖力气拉业务拓关系努力提高收入的，也有过得去就行得过且过的。后端支撑类部门：虽然明明有自己的KPI，但还得继续跟着前面营销的人跑，很多时候明知道是前面的人拍脑袋想出的笨方法，却没得话语权。老的工作了很多年已经看...

被骂了家人们，还是发语音骂的，《这个问题问的非常傻，不会问问题就别问》《这个问题问的太傻了，以后不要问面试官这样的问题》，被骂醒了家人们，我的错我的错，我就是傻der #面试中，你被问过哪些奇葩问题？# #牛客在线求职答疑中心# #牛客解忧铺#

我想找实习！大神们有推荐的岗位吗（没有方向我就先把所有东西都堆上去了！）感觉专业能力不太够，不知道从何学起… #投递实习岗位前的准备#  #写简历别走弯路#

面试岗位：大疆运营面试形式：视频会议面试流程：相互自我介绍面试时间：20分钟左右1、自我介绍2、你为什么选择大疆？3、你对大疆该岗位的理解，你的优势是？4、说说你所了解的平台的流量机制5、如何判断你的作品可以成为爆款？6、你觉得应该关注哪些数据？为什么？7、你的这个作品是否有几率成为爆款的数据分析的依据和来源分别是？8、反问