拼多多运营管培上海站面筋+吐槽

上午群面，邮件通知的10:15面试，但是在一楼大厅站着排队一个小时才被带到楼上继续排队。。

群面题目是：有16个词语（包括幽默、有大局观、决断力、专业能力强等等），对于领导力来说，选择最重要的一个词语和最不重要的一个词语。我们组好像8进4.

邮件里和群面的HR说如果通过的话最晚中午1:30就会收到下午单面的邮件，结果大家都是1:40-1:50收到的邮件，很多人都已经到家了又被叫回来。。。

邮件通知我下午4:30单面，然后我从4:30开始，在一楼大厅站着等到6:30才被带到楼上坐着等，又等到7:30才叫到我一面。让这么多候选人站着等两个小时哦，拼多多太牛了！（BTW再吐槽一下，拼多多叫面试不是按邮件里的时间顺序叫的，是面试官自己在一堆简历里抽到哪个面哪个，抽不到就一直等着吧，真的惊了呀，管理混乱至极）

业务一面面试官看了我简历比较匹配就面了五分钟就通过了，问题如下：

1、自我介绍

2、对运营的理解

3、说出三个录取你的理由

业务二面遇到奇葩面试官，不停打断我说话，无数次看手机。。然后还觉得我哪哪都不好并且还表现出来了。。本来结构化思维就很重要，一直被打断还要不停的重复解释什么的搞得聊的东西都特别点状。面筋如下：

1、自我介绍

2、用过拼多多吗，对拼多多的了解

3、怎么让消费者愿意在拼多多上购买客单价很高的商品，比如iphone12

4、对这个运营管培生岗位职责的了解

5、如果有个卖沐浴露的商家，一瓶沐浴露成本是20，怎么说服他愿意在拼多多上用10块钱卖出去？

这个问题我特别生气，我提了各种意见全都被打回去了，包括：资源置换（面试官：不能用资源置换，资源不在你手上）、用话术让他们相信可以卖的更多（面试官：那他们多卖货不是多赔钱吗）、做bundle pack成本转移（面试官：不可以做套装）、拼多多平台补贴（面试官：必须要商家自己掏腰包亏钱）、选择配合度高的商家。然而从电商平台生态来看啥都不给商家就逼迫人家赔本卖货不是一件不可持续的事情吗。。？

6、怎么看待加班

7、我最后反问，拼多多是如何说服商家赔本卖货的，面试官：给商家画饼，让他们信任你可以把这个品打造成爆款，让他们相信现在亏点钱都是小意思以后都能赚回来。我整个目瞪口呆。。不是你说的多卖货多赔钱吗？？

最后业务二面凉了，搞了一整天从上午十点到晚上八点半才面完，结果还因为不投缘的面试官挂了，真的心态特别特别爆炸。整个面试体验也是极差无比，十个多小时里只有一个多小时是真的在面试，其他时间全都被浪费掉了。现在怀疑拼多多11116也是因为内部流程和管理过于混乱吧呵呵，以及这种不让员工拉屎的公司不去也罢。

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