JS v8

1.你在得物实习时，选择以商家分层作为后续分析和运营策略制定的核心指标而非其他客户标签，原因是什么? 2.在商家分层体系中，是以哪些具体指标对客户进行分层的? 3.在制定商家分层逻辑的阶段，你是否参与到分层规则的制定中?还是仅根据已有的分层规则进行商家标签打标? 4.你提到会针对不同层级商家的特点给到针对性运营支持，能否举例说明具体有哪些运营支持，以及背后的原因是什么? 5.从你的视角来看，当时所采用的商家分层指标体系建立及识别逻辑标准，存在哪些问题?是否有可优化的点? 6.你对“经营分析”这个岗位有怎样的了解?你认为自己做商分岗，在这个岗位上有哪些优势?

难绷

秋招至此我拿到了三个offer，这几天拿到了秋招最快的一个offer。我之前一直陷在纠结里，感觉像站在分岔路口，不知道往哪走才对。也可能是有缘分吧，最后选了收钱吧，不只是因为快，对我而言，是面试的时候认同了公司的理念，直达用户的真实反馈，让我觉得工作更有价值感，也契合我 “通过产品解决实际问题” 的职业选择偏好。去面试时还发现了，公司工位挺宽敞，技术团队用的还是新 MacBook，开发起来特别顺手；和 HR 聊的时候，知道公司有公开的内部转岗通道，要是以后想试试其他业务方向也有机会，刚毕业的我就想多探索下，这点也特别吸引我。还有学长跟我讲，收钱吧术岗能接触到高并发的真实场景，成长特别快；福利也...