群面失败反思小课堂——携程数据运营

面试官想要考察的点：积极主动、逻辑思维分析能力、沟通能力、团队协作能力、人际关系处理能力？
一场好的群面是否需要每一个人都参与其中？每一个同学都有输入？还是输出方案为导向？
1、自我介绍
简洁且具有记忆点（需要突出哪些要素：谁、特点、经历的匹配）--面向面试官以及合作者--是否应诙谐幽默一些，便于后期团队氛围放松
2、题目阅读
step1：题目要求关键词提取：东北地区的旅游发展、双赢、成本核算
step2：分段信息关键词提取：特色、直播、口碑
3、解题思路（框架、逻辑、语言表达）
产品/活动运营：分析框架：
目的：打造一款携程和东北地区双赢的旅游活动、并估算成本
内容：因地制宜，冰雪、生态、户外主题（围绕冰雪、境外+人文）
目标客群：南方少下雪地区人群、户外爱好人群、老年休闲人群
活动策划：主打冬奥会特色（冬奥项目体验）、辅以境内外风光人情
筹备准备：政府、服务商、携程的服务体系塑造，利益共同体并保障游客的体验
宣传渠道：线上（直播+携程页面）线下（门店）的共同宣发+KOL+社群（户外+校园）
宣传内容：当地人文、良好的旅游体验、项目的有趣性
成本核算：对于不了解的成本开支如何预估？--如三方利益的协调的支出
4、讨论
自我定位：是否具有相关经验、在哪一块能够对团队交出优异命题答卷提供助力
机会点挖掘者、时间提醒、记录者、归纳者、节奏控制推进者
加分项：合理发言、归纳总结（如何做归纳性质的总结？）、
减分项：抢话、重复发言（总结）、不发言、没有贡献、方案过度描述细节

5、总结
#面经##校招##携程##运营#