美团-小象事业部-象新力新零售岗-初面到终面全流程面经


2020.3.20 #初试# :


形式: 两位hr,五六位候选人(我们这组全是男生,挺好),无领导群面的形式;

流程: 主持人自我介绍2min——宣讲10min(企业文化、岗位性质、职业发展路径等)——每人3min自我介绍——无领导20min——一人代表总结10min——Q&A10min

无领导题目: 我只能点一下大家,题目是:“是什么影响了利润?”(并附一段材料,题目难度适中);

Q&A环节问到的问题:

1、   大家有打草稿嘛,看看大家的笔记?

2、   过程中光听到大家对于问题的分析,每人一分钟再说一下解决方案吧?

3、   其中一位同学提到的x轴、y轴具体是什么呀?有画出来嘛?一会结束了画了发给我?

4、   大家有什么想问的?

总结:

1、 关于岗位:深耕生鲜零售,打造社区店;

2、 关于面试:考察各项能力,主要是分析解决问题的能力(讨论过程中不妨用一些商科的专业术语和知识);一定要注意时间把控,20min的讨论时间真的很短!!;

3、 关于表现:不用特别急于表现,因为企业文化,岗位性质的原因,大家自然的表述自己的观点,语言流畅,逻辑清晰就够了。




2020.4.1 #接到电话告知初始结果并商量二面安排# :


刚刚接到电话,上海的hr小姐姐打来的,说恭喜通过了美团的群面.....我第一反应当然是非常开心!!距离群面完已经接近两个星期了,在家等的可真是心急如焚呢...

然后跟我商量了下一轮视频面的时间,形式是2对1总监面。突然压力又来了怎么回事,这一天天心情跟坐过山车似的...




2020.4.3 #二面&终面# :


二面👇

上午进行的二面。面试前问对接人说面试官谁?几个人面?是终面吗?对方答复是主管面,2v1形式,是终面。好的。而实际情况是:今天就一位主管面我,还不是美团买菜的负责人,本来在开会,请假才出来的,找会议室还找了好几分钟,过了快十分钟了才算正式开始吧...另一位干脆从头到尾没出现...这里不予置评...倒是这位面我的面试官人感觉还是不错的,看样子有接近四十岁了吧,也蛮客气,标准的京腔儿!

面试过程呢就是:上来直接开聊,且聊的都是非常宏观的问题,关于整个供应链关于美团等。不像是在面试,连自我介绍都没有,也省事儿了倒是...个人感觉应该是通过这样的方式听听面试者对一些问题的看法,对行业等的了解etc.这跟面试官个人风格关系极大!

午饭后,对接人问我晚上空吗?我寻思不是说刚才就是终面吗?还要加试?于是...于是就约好了晚上hr面,这回应该真是终面了!


终面👇

加试,HR单面。到终面hr看的也就是候选人的基本面,综合素质,综合评价。HR小哥哥看起来蛮年轻,不到三十应该所以聊起来还比较顺畅,蛮好的。

完事儿后问了对接人:终面结果啥时候出来?——大概要两周以后结束对所有候选人的面试流程后统一出结果,她说我是属于比较靠前的一批。

期待好结果~





以上。写到这里,大家有需要或者有啥问题可以加一下V:cheng2233hu,记得备注哈


拜拜

#美团点评##美团##校招##市场营销##面经##面试流程##招聘进度#
全部评论
请问有谈及薪资或者相关的问题吗? 另外祝lz顺利拿到offer!ʕ •ᴥ•ʔ
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发布于 2020-04-22 20:40
祝楼主早日拿到offer!
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发布于 2020-04-08 22:59
我去,面试过程几乎一模一样,但我的对接人说最早今天oc,最晚就不知道了
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发布于 2020-04-07 14:43
&base北京吗?
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发布于 2020-04-06 15:11
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发布于 2020-04-06 12:14
好高的效率,慕了
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发布于 2020-04-06 12:08

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作为带过好几个实习生的老mentor,我见过有同学带着一腔热血来实习,最后却只带走一份单薄的履历。实习,是你从学校到职场最关键的过渡期,它的价值远不止一份实习证明。今天,我不讲大道理,就从我作为Mentor的视角,给你们几条能立刻用上的建议。记住,你的目标不是当个好学生,而是成为一个值得信赖的职场新人。一、 心态转变:从被动答题到主动解题这是我最想强调的一点。学生思维是:等待老师布置明确的作业,然后完成它。职场思维是:主动发现模糊的问题,然后解决它。反面事例:接到任务后,埋头就做,遇到困难不吭声,直到截止日期才说“这个我不会”。Mentor期待的是啥呢?首先是确认目标:接到任务后,先用自己的话复述一遍:“我理解这个任务是要达成XX效果,对吗?” 确保方向没错。然后是主动思考:不要只带问题来,要带“选择题”。问“这个数据我不会查,我尝试了A和B方法都失败了,您看是方法C更合适,还是我有其他没考虑到的渠道?” 这证明了你的思考和努力。最后是闭环思维:任务完成后,主动告知结果:“XX任务已完成,数据/文件已发您邮箱,并同步在团队网盘了。其中有个小发现是……,供您参考。” 让一切有始有终。二、 沟通方式:实习生的很多错误,都源于“想当然”和“不敢问”。反面教材:在做一个PPT时,因为不确定公司模板,就套用了自己觉得好看的模板,结果不能用。那么怎么确认,怎么提问呢?第一个,不懂就问,但别重复问:第一次问,是学习;同样的问题问第三次,就是不用心。准备一个笔记本,把关键信息、操作流程、注意事项都记下来。第二个,及时汇报,别等追问:特别是遇到卡壳或可能延期时,一定要提前说。Mentor不怕你慢,就怕你失联。没事儿更新一下进度:目前已完成80%,但在XX环节遇到点阻力,正在想办法沟通等回复,预计今天下班前确定结果,到时候给您,这样说能让人极度安心。第三个,珍惜1on1机会:和Mentor的定期沟通,不是你被动接受批评,而是你主动获取信息和反馈的黄金时间。提前准备好:a) 本周工作进展;b) 遇到的困惑/挑战;c) 希望学习的新技能;d) 对团队业务的任何好奇。三、 工作习惯: 专业性体现在细节里职业素养不是空话,它藏在每一个你容易忽略的细节中。1. 邮件/沟通软件礼仪:邮件:标题清晰(如【实习生XX-XX项目周报】),正文称呼得体,结尾有落款。别用“在吗?”开头。工作群:别发表情包刷屏,沟通事情简明扼要。收到任务或通知,回复“收到,谢谢”,这是基本的确认和尊重。2. 文件管理与命名:我会观察实习生的桌面,看他们的使用习惯,乱糟糟的桌面说明他没条理。文件命名要使用统一的命名规则:日期_项目名_内容_版本_姓名。例如:20231027_秋招海报_初版_张三。这能为整个团队节省大量沟通成本。3. 对待杂活的态度:复印、整理数据、会议纪要……这些dirty work是不可避免的。但优秀的人是能从中找到价值的:整理数据时,可以留意数据之间的关联或异常,做会议纪要时,可以梳理出会议的决策和待办事项。四、 终极目标:带走三样东西1. 一段能讲出STAR法则的实战经历:这直接决定了你未来求职简历的厚度。2. 一位可以为你未来背书的Mentor/同事:好好表现,离职时保持联系,他们可能成为你未来求职的推荐人和内推渠道。3. 对行业和岗位的真实认知:通过这次实习,你想清楚自己是更热爱这个行业,还是想赶紧跑路?这个答案,价值千金。最后,作为你们的Mentor,我想说:大胆去试,勇敢去问,别怕犯错。实习期是你犯错成本最低的时候。展现出你的靠谱、主动和思考,我们做Mentor的,会非常乐意把更核心的任务交给你,因为带你,也是在为团队培养未来的战友。希望这些建议能帮你少走弯路,打一场漂亮的实习战!
家族企业:实习一年比在大学多年都有用
第一次找实习,我建议__
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2025-12-02 02:15
门头沟学院
最近菊厂陆续开了,极力劝退那些拿13级的985硕士,就13级那么点儿薪资,一线城市每个月到手1.8/7/6w,租房2k还是破烂,吃饭2k还是预制菜,买个1k衣服都是聚酯纤维破塑料,稍微出去浪一浪,能留1w就是万岁,要是再有个啥都想买的对象,一线工作一年难存10w。隔壁工地混泥土,钳工,焊工一天800+,还包吃包住。读书18年到985硕士出来就为了进厂螺丝工?还不如从8岁童工开始干活,别人读书完了你工龄18+,混不上领导也是个小头头了。当然专科进来正式工,od都行,一般本科进来13级也OK,毕竟22岁年纪摆在那个地方还不需要太花钱。读硕博的基本26岁,工作两年就要结婚的,兜里没几个崽,连彩礼都要信用贷。菊厂离职的不少,毕竟正常没人受得了9116(梗:再来一次911刷6)。为啥这时候劝?因为刚下班,因为国考刚完,省考下周,就是可惜选调只有当年应届能报。现在回想能拍断大腿。应届生真实好身份,错过这一次,选调,考公,考编,当老师,进医院,研究所,高校,央国企,基本都无缘了,就连报名资格都被剥夺了,可谓是被党和国家遗弃的废材,统称“社会上的”,扔到社会去流浪,被用坏了就扔医院,长期超负载使用,零件修不好基本可以扔火里回炉重造了。体制内奉行找体制内的,都是党和国家选的人才,智力不差,样貌不丑,身材端正,收入稳定,安居房政策福利待遇也OK。因公出行都是报销,周末顺带“游山玩水“,这种体制内单身资源但凡想找对象,去社会上随便吆喝一声都排队。观察一下,基本没什么公务员在相亲,因为早就被邻里邻居抢光了。
哈哈哈,你是老六:就这不去的人大把人干呢,现在不缺人干活,你不干大把干呢,还有那个说农民工赚钱的,那个800+我估计肯定也就那一段时间,哪有这么赚钱,还是一句话,要想存下钱必须花销极低,能省的就不花钱,工资要高点
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