许愿网易

坐标北京，25届应届硕。上周三下午，HR找我谈话，理由很官方：“业务架构调整”。那一刻，看着手里还没过试用期的工牌，心态彻底崩了。但崩溃只持续了半小时。因为我知道，现在不是矫情的时候，秋招补录和春招的窗口期就在眼前，再拖下去，应届生身份就要作废了。当晚我复盘了之前的求职经历，发现一个致命问题：我的简历，根本不是在求职，而是在“乞讨”。之前的简历，我恨不得把大学拿过的奖学金、做过的社团、甚至兼职发传单都写上去，生怕HR觉得我履历空白。结果呢？投递50+，面试0。痛定思痛，我花了3天时间，彻底重构了我的简历逻辑。结果惊人：修改后的简历投递出去，3天内收到了5个面试邀请，其中2个还是大厂。今天就把我...

刚看到到了初试，还没面就流程结束，有没有知道什么情况的

暑期后端，面了1h10min，无八股，没提过点评。好歹是最想去的厂，看了网上的面经直接吓哭了，准备了半天计网机遇。本来以为项目很对口部门，想着被好好拷打一番进步的心态进面试了，问到最后只有一脑门子问号。1️⃣聊天十分钟，问实习时间，稍微说了说AI。2️⃣然后开始对着项目的犄角旮旯问，完全不问技术栈，也不问任何知识点，就纯问，问这一个项目到底是干啥的。值得提的: 问了这个项目有没有需求，要是想让我用你会怎么推销。3️⃣其中盯着分片上传断点续传一直叽里咕噜问了半小时，感觉我吟唱太快了，面试官没听懂怎么个流程，没怎么对上脑电波。每个阶段的每个小细点都要细问一下分片丢了咋办，一层还行，多层套多层丢失我就晕了，不知道在问什么，只能说说终归到底是对账的思想。算法整了道非hot100，说了思路，让写个函数行了。这块也是聊天，嘴都没停过。你说是kpi吧，问了我一小时。你说不是，复盘我空茫然半天，也不知道到底是问了点啥。面试官很严肃，就是我总想笑。高情商来说，其实很考察了我有没有思考和临场发挥能力，有一种应试教育了半天突然给我塞了一口你要被快乐教育的感觉。反问: 说我简历挺好的，算法还得练，有一定思考但还不够深。

Claude Code 51万行源码泄露后，技术圈都在拆架构、看代码。但对产品经理来说，这份源码里藏着的不是技术细节——是一整套"如何让用户信任 AI 去做真实工作"的产品方法论。  一、Prompt 不是文案，是产品规则引擎 大多数 PM 理解的 prompt = "写一段好的提示词"。Claude Code 的做法完全不同：  7 层动态拼装：静态宪法（行为准则）+ 动态政策（环境/记忆/会话状态） 每个工具配独立使用手册（prompt.ts），不是一段通用说明 缓存边界精确划分：静态部分走缓存省钱，动态部分按需注入  PM 启发：如果你在做 AI ...