群面完有点问题问问大家
今天京东管培群面，碰到那种自以为是又不听劝的leader怎么办？反正不管谁提观点，她都说别人不对，然后她又不提框架，就是东一句西一句。决定论点竟然要我们投票，说了最好不要投票，睬都不睬你。是真的觉得很乱，然后所有人都在抢话，太混乱了，连面试官最后都说整组人讨论过于激烈不能讨论出合理的结果。
群面已经结束，我就是想请教下大家碰到这样的情况，有没有什么解决技巧和思路，想学习一下，谢谢大家
#京东##群面##产品#
2019-07-29 10:06 已编辑 产品经理
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希音_
厦门大学
关键是自己要言之有物，遇到这种leader就是你的机会啊。不是说她强势当leader，就一定能进。你觉得她说的不对，而且没有框架很乱，那你抓住这一点批评她也是没有关系的。然后基于论据，提出一个框架，获得大部分人的支持，就可以越过她成为实际上的leader了，如果她还固执己见，那只能是她被抛弃，面试官都看在眼里的，把控不了局面的leader比普通角色更容易挂。
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Error-404
算法工程师
“不管谁提观点，她都说别人不对”，私以为这不是leader，只是个捣乱的
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滴滴
校招火热招聘中
官网直投
KirstenQ
武汉大学
试着联合其他人选一个新leader？
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offer你是不是迷路了
门头沟学院
+1
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xi冲鸭
字节跳动_产品
蹲
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老师好我是徐同学
研发工程师
今天面的是技术方向，感觉全程讨论非常平和，而且每一位同学都特别尊重大家，尊重每一位同学的发言。
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Transviolet
产品经理
等一波大佬回答
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XY.Z
数据分析师
我怎么感觉咱俩同一场😂😂
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三胖Jack
招聘专员
自己拿出框架，大家认可了，你就稳了，非常简单的，没必要去联合别人，是言之有理的他们自然会附和你的。加油加油＾０＾~
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一只超越小白
产品经理
同一组的老哥，哈哈哈
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HUGH-
产品经理
leader本身就是一个双刃剑角色，表现如果低于标准线是非常非常减分的。在讨论中，保持讨论的热度，梳理出清晰的框架，及时给与伙伴回应，保持礼仪，依旧是可以加分脱颖而出的。
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金猪纳福诸事顺利
Java
大佬能不能讲一下面试的题目，谢谢啦
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