求问华为综合测评重测后有收到offer的吗？

HR已读不回，是我说话方式不对吗？

好消息：黑马不再开设前端培训班了坏消息：行业凉了  

timeline:4.9 一面，秒过4.14 二面，1h后过4.15 hr面，我说我现在有一个offer这周ddl，hr说本周会给我结果4.16 转录用评估4.17晚，hr加微信，说面试通过，欢迎加入，我以为这周就会发offer，于是拒了另一个offer4.23 4.27 催了两次，都说五一前反馈结果4.30 录用评估挂避雷:·hr面时明确和我表示，周末前会给我结果，但直到我另一个offer过期，也没有给我结果·加我的hr先告诉我通过面试，欢迎加入，让我认为拿到了口头offer，于是拒绝了其他offer和面试，但之后一直拖着不发·网上浏览时，发现还有几位和我相同经历的同学(同base，同部门，同录用评估，同拖两周以上)，感受到了cdg的海王经验教训&感受:1. 只有offer到手才稳，只要没有书面offer就当做没有通过2. 假如手上有一个offer保底和多个不确定的offer，并且保底offer过期前其他offer没有到手，那就选保底3. offer没到手前，不要拒绝别的面试(我拒了很多面试，导致流程结束，现在几乎没有面试机会了)4. 网上看录用评估挂的概率很低，没想到会发生在自己身上哈哈哈哈

缘起于前段时间跟我一哥们聊天，聊到算法突然骂我：“出生，你说你八股和算法都不好，为啥面试就没有挂的？” 作为大二前端日常实习生，最近回顾大厂面经后突然顿悟：面试真不是死磕八股的“背题考试”，项目里的“思考深度”和“底层理解”才是通关密码！先甩面试流程镇楼（拒绝的基本是流程劝退/备考冲突，真·没挂过谁懂！）🔥 第一坑：项目别做“工具人式描述”，要讲“为什么选这个技术”以前我写项目，只会平铺直叙 “用WebSocket实现了实时聊天” ，直到面试被反问：“为啥不用HTTP轮询？WebSocket解决了什么具体问题？” 我才突然悟了——技术不是罗列的勋章，而是解决问题的武器！✅ 正确思路：对比选型...