网易游戏运营实习

北京的秋天，每一年来到这个时节，我都会这样感叹很多次。明暗程度刚好的光线和阴影，不烦也不躁，上班的路上觉得能这样漫漫走上一整天，一直走。吹来的风夹杂着一丝冷空气，才发觉自己已经好久没有写些东西了，趁着今天，在牛客上写篇帖子，记录下我在职场的这一年。早上，刷开门禁，把背包里的笔记本电脑拿出来接上扩展坞，然后去接了一杯冰美式。回到工位时，办公室里的猫已经在我的椅子旁等着了。它抬头看我一眼，不情愿地挪出位置。这似乎是我入职乐堡互娱的第365天。一年前的我，绝对想不到职场可以是这样的。想起第一天到公司，我看到办公室里有人穿着随意的休闲T恤，有人桌上摆有手办，甚至还看到了工区有一只猫。当时我内心是怀疑的...

太会安慰人了我只能说这个hr，太暖心了我只能说这个hr，这个，我i只能说只能说

学院本，两端实习，求佬们看看我这简历怎么样，有什么需要修改的地方嘛？求指导。这个脚手架不是公司让鼠鼠写的，是鼠鼠下班之后回去写，开发完成给公司使用的，并且有上传到公共目录的截图证明。还有一个模块鼠鼠不敢写，怕让面试官觉得很假，就是个把星期前公司直接给了个其他公司正在使用的项目给我，说这个项目以后就让我负责维护了，但是我怕hr看到之后觉得鼠鼠在吹牛直接给我挂了要是有内推不嫌弃学院本的佬能不能给个内推呀，求求了

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...