面试快结束,重头戏来了——老板开始描绘:“三年上市”“十年千亿”“全员持股,财务自由指日可待”。我听着,点头微笑,心里却悄悄打开画饼解析模式。饼越大,越要问一句:这玩意,是真能蒸出来,还是只是热空气?我会看他讲蓝图时,有没有提当下的业务进展:现在的客户是谁?上季度收入多少?核心产品跑通了吗?如果满嘴“生态布局”“颠覆行业”,却说不清上个月卖了多少单——那大概率,他卖的不是产品,是PPT。饼可以大,但不能远到看不见;梦可以远,但不能拿我的工资去垫脚。前人的经验早就写好了:“期权还没兑现,公司先没了。”“上市敲钟的是创始人,裁员名单里有我。”我不是反对梦想,我是反对把“画饼”当成管理手段,反对用“...