工作中的非技术经验
一、关键认知
- 权责明确：在工作内容不确定的时候，不要做动作，否则只能是自己做无用功；
- 不要在工作时间内做任何与工作无关的事情；
- 你付出全部努力都不一定是好结果，但是如果不付出努力就连结果都拿不到
- 要主动成长、主动规划、主动调整目标，总之，要主动去找领导沟通
- 提升自己的技术实力，从解决项目中遇到的实际问题开始，而不是从书本开始；读书是有必要的，但这不是目标，目标是解决实际问题。
- 遇到一个问题，要学会从更抽象的层面思考问题；麻雀虽小，五脏俱全，小事大做；这样才能提升自己的能力！！！
- 系统设计：业务逻辑（不同的业务有不同的原则）、监控机制、模块解耦、策略配置化；对于具体的系统，要根据其业务特点进行适当的设计，例如，爬虫项目要注意伪装和任务调度。
二、经验之谈
- 请摆脱学习型心态，在度过2周左右的适应期之后，就要勇于自己做决定，勇于担当，积极主动得思考和决策。
- 摆脱学生气，公司请你来的主要目标乃至唯一原因就是创造业务价值，其他的诸如个人成长、经验积累等都是附属品。
- 积极主动和直属Leader沟通业务目标，明确他对你的期望，争取做到超出预期。
- 如果有幸碰上一位愿意分享的Leader，请珍惜。
三、前辈经验
如果真的想成为技术负责人就该卖力工作，多解决工作中实际问题，做到比别人业务更熟练，然后先成为骨干，再有合适的机会成为主程。
自己工作中出成绩，比你写什么框架都强。别搞反了，成天把时间费在和工作无关的事情上，耽误了本职，最终给别人留下一个：知道的挺多的，可惜工作不突出，做东西又慢的印象。
见过的凡是得到提升任命的主程们，无不是出色的解决了工作中各种实际问题，或者优化了性能，或者降低了整体开发成本，引入更多自动化机制，或者解决了效率问题。他们都是主动在工作中争取承当更大责任的人，不是成天钻研各种虚无缥缈的东西的人。
怎么争取承担更大责任呢？一句话，快，做东西要快，别人做两天你做一天，天下武功唯快不破。时不时告诉主程你已经做完了，接下来做什么？多问几次，然后主动跟他提，哪块还需要搞一下，你想把它搞一下，不然以后XXX。承当了更多责任的时候，就可以象主程提建议说自己这边事情太多，能不能有1-2个实习生或者新人。然后从带好实习生和新人开始，多为组内培养人才，进而成为组内骨干。
最后谦虚谨慎，等待时机即可。
来自：韦易笑对于初入职场的程序员，最重要的有三点：（1）技术基础；（2）业务积累；（3）职场情商。详细阐述可以参考这篇文字：写给即将离开校园成为一名程序员的几句忠告
