【精华问答】实操建议：如何快速融入新团队（第1期精华收录）

星友提问

部门（产品+运营）差不多30+人，如果部分同事之间有个经常一起玩的小圈子，而作为新人没有融进去，之后工作上会有问题么？

背景补充：小圈子里有和我的业务方向非常紧密的同事，我做的这块业务，除了我都会一起玩. 加入新部门快三个月了，大家没有邀请我加入的意思

补充信息2: 部门大老板曾经也是我之前部门的老板，但不确定这是否是个相关信息...

星球回答

肯定会有问题，建议找到关键人物进行单点突破。

一般来说，这种小圈子，关键在于：1、你们共同的老板；2、小圈子的灵魂人物。

老板不用说，你们都是靠他来活，所以如果你的老板帮你融入，是可以融入的，但操作起来比较困难，因为一方面不太好表达，另一方面可能会引起小圈子觉得你讨好老板而反感；

所以，你要瞄准这个小圈子的灵魂人物。

什么叫灵魂人物？就是每个小圈子，总有那么1-3个核心人物，比如每次活动的组织者、每次聚餐说话最多最活跃的那一两个、资格最老等，这个你日常观察应该能察觉到。

你就选灵魂人物下手，先通过工作单独接触这个灵魂人物，再通过工作中的帮助之类，反正以报答帮助为名，去请灵魂人物吃饭，吃饭时候好好说话，讨好一下对方，也说一下平时生活单调乏味，希望以后带着你一起玩之类的话，人家后面自然会喊上你一起。

刚加入小圈子玩的时候客气些，先观察，手脚勤快点，比如订场、端茶倒水等等。慢慢就融入了

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