2.2 ToB价值链环节细分
价值链环节拆解的步骤和实操
本课重点讲企业和产品的价值链细分
价值链环节细分的方法步骤：
1、确定主要业务流程参与者，对于企业价值链来说，需要把主营业务或者支撑企业基础性活动的参与者找出来
2、抽象每个参与者的核心价值，把第一步中每一个参与者的核心价值找到，对应到企业来说，就是企业的每个部门的核心价值是什么，找到最核心的
3、将核心价值进行串联，形成分解图，
第一步：确定参与者
企业价值链主要以部门为单位进行拆分，基于部分再去拆解业务流
产品价值链以使用维度进行拆分，都有什么人在使用，使用的具体流程是什么样的，在这些流程上的参与者都有哪些
