看到这个话题就想说几句，不理解为什么现在实习生会觉得自己被当KPI？ 如果要KPI的话，安排社招面试岂不是更划算？社招经验多，这才叫做真正的套方案，小小实习生有啥好套的？ 我们比业务方还着急招上人，招不上人业务方顶多是没人干活，但对于我们来讲招不上人入职 会直接影响我们的绩效！！我们的KPI是要人入职！而不是要人面试。。。 我们找的每一个候选人，都是希望能推进入职的，真没功夫和大家闹了、、、如果你感觉到KPI面了，有种可能就是你不符合业务方眼缘。。。或者是业务方纯没素质

请问这算是没戏了么？

管培生面经，一周oc：请简要介绍一下你自己，包括教育背景、实习经历、个人技能和兴趣爱好等。你对叮咚买菜管培生岗位有哪些了解？为什么想申请这个岗位？你对叮咚买菜有多少了解？谈谈你对公司业务模式和企业文化的认识。谈谈你对供应链管理的理解，以及供应链管理在生鲜电商行业中的重要性。如果让你为叮咚买菜策划一次促销活动，你会怎么做？（通用）分析数据对运营管理的作用，你会如何通过数据分析来优化业务？ 分享一段你最有成就感的实习或实践经历，你在其中担任什么角色，取得了什么成果？请举例说明你在团队合作中遇到的一次冲突，你是如何解决的？假设你在轮岗期间发现配送流程存在效率低下的问题，你会如何着手解决？管培生工作节...