蓝桥杯炸了

华为的末位淘汰每年嘎固定比例的员工，俗称“优化”“熵减”，目的是通过左手嘎人、右手招人，让公司血液保持新鲜。在世界里人人都是产品经理，在华为人人都是HR。是通过哪些手段来达到目的的？1）不续签：决定续签的因素，众说纷纭，有说年龄的，有说绩效的，有说考勤的，也有说领导一言堂的。我个人认为，公司有一套公式，根据多个指标共同决定。我见过一个合同期内不续签的，也见过很卷很努力不续签的。因此，续签年对多数人是难熬的，得到确切消息的时间看领导人品，人品差的领导可能拖着员工干活至最后一月甚最后一礼拜。 2）强制换岗：又叫输出，即员工“自愿”换岗。你是做技术的，好则请你换个方向继续做技术，坏着去做销售（俗称一...