百度产品面经

投的百度产品经理,没有title的产品

我是拿到了两个offer(JD/SF)之后去面的百度,至始至终的心态就是想锻炼,毕竟BATTMD中A四面挂、T是好不容易笔试过了争取来个面试机会但不打算去了、字节投错方向。所以BAT的梦想就勉强落在B上……

这个面经是为了下一届的童鞋写来做个简单的参考,毕竟每一个秋招的孩子都不容易。

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  • 笔试问答——产品经理的一天的描述/关于一个搜索优化、目标拆解的问题
  • 群面:我面完后才知道每一届秋招百度应该都是有题库的,所以面试之前可以翻翻别人的题目准备一下。

我的题目: 作为爱奇艺负责人在《中国有嘻哈》和《中国好声音》中取舍。

先自我介绍一人一分钟,然后开始读题,大家默认读题两分钟,然后一个小姐姐开篇说“从产品生命周期的角度讨论”,发言逻辑很清晰,言简意赅,但是我觉得还不够,所以补充框架,从“用户和企业两个角度去阐述,用户方面明确用户画像、考虑市场可拓展的容量和用户群体的消费能力,企业方面考虑战略一致以及未来盈利模式的潜力”,他们听完表示赞同这个框架,最后确定的框架是讨论两个节目的目标用户、生命周期、竞品分析、盈利模式、可改进方式等方面罗列,然后再比较(这是一个很常规的产品讨论思路,但我觉得这样比较奇怪,个人觉应该直接优劣势对比,因为这是一个决策题,感觉这样罗列有点浪费时间,最后总结也很容易不知道结论是啥),其中比较好的观点如下:一个小姐姐提出中国有嘻哈有“粉丝经济效应”、我提出“爱奇艺的偏向是小众方向的精细化运营,从近期推出的节目可见一斑”、有一个男生提出“如果爱奇艺去掉嘻哈,就无法和腾讯的街舞竞争,会失去市场和特色”、一个男生提出“嘻哈打造爆款的能力很强(所谓通过一个社群撬动市场的杠杆原理)”、我提出“新生代接受新事物的能力更强,自发传播属性更强”以及“4G将人们从PC端引入移动端、未来5G发展迅速,网络版的节目会更主流、线上运营的成本会更低”、一个小姐姐提出“爱奇艺打造系列小众产品、小众用户忠诚度更高、用户粘性更大、通过平台也能发掘更多的兴趣”、一个小姐姐提出“好声音生命周期衰减以及盈利模式单一”……等等。搞了半天,你们也看出来了,我们都在说有嘻哈的优点和好声音的缺点,总之我觉得大家氛围很和谐,提出的想法也很多、一个小姐姐也主动去黑板记录,适时总结。直到最后由她总结(只不过她总结有一个很明显的缺点,就是我说的简单罗列,前边的框架只适用于讨论,不适用于总结),然后结束了。

TIPS: 不一定要争做角色,发言到点,有逻辑,也能进。面试官会看你的笔记,请认真写自己的笔记。总结的时候参照金字塔原理,每一个层级都是结论先行

  • 二面(15 min)隔一天后,短信通知了我,我最后知道的是我们组14进4。

面我的是百度APP的用户增长方向,同组有分到大搜的。我有点诧异我分到用户增长了,难道是因为我之前勤勤恳恳的报了腾讯起点学院的用户增长培训,以及自发的看完了增长黑客,老天觉得应该给我一个检验学习成果的机会?不然我真的没有用户增长的实战经历。

面试官的问题:自我介绍、深挖简历、运营策划的实操经历是怎么做的,然后怎么理解会员价值的(提到了RMF模型,说了一下不同类别的APP的客户分类维度应该怎么去设置)、有没有什么想问他的。

  • 三面(15 min)当天晚上就收到三面通知,这一面应该是压力面?

面试官虽然一开始很和善的叫我小姐姐,但是后续的问题比较犀利(这个犀利不是指问题犀利,是态度犀利)

我的专业是一个跟产品无关的专业,她扫完之后,就开始了:

1、给我介绍你的专业以及和产品的关系(都是以满足用户需求为导向的、都是基于资源整合的等等)。

2、给我介绍你专业的这个项目,用我听得懂的方式(其实我有两段产品的比赛,但她完全不问)

3、提到一个我本科转专业是因为学校资源分配的问题,开始非常有兴趣的问我是从什么渠道判断学校将资源倾斜,以及如何体现。

3、两段实习,分别介绍,然后着重问了一个C端的产品的用户增长方式,以及盈利模式、改进方法;

4、第二段实习是B端的,听完之后,直接犀利抛出我觉得你适合B端。(回答:B端和C端差别在哪里、B端的能力体现在哪里,回答自己为做C端和用户增长的准备具体体现在什么地方,这里我觉得就是压力面,但不要承认、不要无作为。总之我个人觉得BC端不存在鄙视链,B端要求业务能力强啊,不是一般人能进的啊,C端用户体量大,把控需求的能力和数据分析能力要求高,那你就说自己有这个能力就行了。但是我觉得这小姐姐因为是做用户增长的,明显有BC端歧视链,这个真的怪不得,我能理解,因为B端谈用户增长经验有点扯)

5、问我对用户增长的了解是什么,包括了解什么模型(解答思路:两个关注点(产品定位、生命周期),五个用户增长表现方式(商业型、平台型、数据型、策略型、用户型)(此处列举大量产品案例),海盗模型、鲸鱼模型、漏斗模型、RMF模型)

然后差不多就结束了吧,面完的时候她笑着对我说她会认真考虑我,然后夸我项目管理能力好。我觉得算是在某一方面肯定我了吧,如果她要真拒绝我我也能理解,在供大于求的市场之下,选一个用户增长经验丰富的肯定是企业的最好决策,感觉自己已经尽力了。

最后问了,专业只有三面,一个周内出结果,然后最后一面(四面)电话是HR打的,过了三面就会接到,淘汰的可能性较小。

今天(24号)进行了最后的业务沟通,非HR,总体来说就是四个问题:第一个问题,对百度业务的理解,第二个问题啥时候来实习,第三个问题有几个offer,第四个问题确认我来百度的意愿有多么强烈。

第一个问题我先是从百度feed流(精准推荐)、针对不同用户群体设计的玩法对用户对用户增长的效果来说的,面试官说我是从产品角度理解的,又问我从运营角度怎么理解,我说了诸如春晚联合营销、结合中国有嘻哈的宣传广告等方面讲述了一下,她觉得还可以。然后,很巧,面试官是我群面的业务面试官之一,她比较直接的说当初分部门其实是看群面表现的,所以我和另一个小哥哥分到了百度最核心的部门,表示了一下对我的肯定(这里虽然知道是话术的一种,但还是很感动),然后问我最早什么时候能来实习,我回答了一下。她接着问我手里有几个offer,我照实告诉她,她说她希望我能看重平台而不是薪酬,希望我来百度,并且以前辈的身份讲了自己的经历(我更感动了,然而并没有用,我已经签过三方了),中间经过了几轮分析,然后她说如果你答应我了就不要变来变去(我没有答应,只是说我认为百度平台更好),其实我们手里还是有***的。最后我们讨论了一下就结束了对话。

说真的,百度这个面试让我感受还是非常好的,反馈快,态度好,谢谢给了我这样一个难得的机会。PS. 面试官说最晚下周会发完Offer。

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祝大家顺利!!!


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用户增长书籍推荐,只推荐自己读过的。

1.《增长黑客》

这个书最系统,能了解到AARRR全部的工具,手段,指标以及案例。

2.《首席增***》同上


3.《用户体验要素》,包括产品的表现层,结构层,战略层,框架层,范围层。



4. 《小群效应》

有关社群运营的。

5.《游戏改变世界》

想要了解更多用户增长玩法的,比如扇贝设置关卡,keep的徽章点亮,星巴克的会员体系。讲解了如何用游戏化思维提升用户转移成本,提高用户留存。




最后,鲸鱼模型,可能书上没有。



#百度##产品##面经##校招#
全部评论
是我想求的面经啊!!楼主细节写的真照顾我们,谢谢
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发布于 2019-10-19 13:27
请问你提到的百度有题库是在哪里找呀?
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发布于 2020-03-13 22:55
春招专场
校招火热招聘中
官网直投
请问楼主提到的鲸鱼模型之类的在哪本书有具体介绍啊
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发布于 2019-10-19 15:06
楼主好强啊!同百度产品用户增长,周五三面完感觉自己凉凉了😭感觉自己三面废话太多被面试官嫌弃了<(_ _)>我太菜了
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发布于 2019-10-19 20:23
真心厉害,交流一波,私😆
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发布于 2019-10-20 18:12
优秀本秀了
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发布于 2019-10-20 18:19
tql,楼主可以去图书馆分享一波书~
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发布于 2019-10-21 18:49
小姐姐最后上岸了嘛?
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发布于 2019-10-21 21:15
楼主讲的好细致 优秀 祝上岸!
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发布于 2019-10-21 21:21
楼主写得好细致!而且逻辑性很强,受教了~感谢~
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发布于 2019-10-24 20:46
感觉楼主非常有想法~~
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发布于 2019-10-28 13:29
同问百度题库在哪找的
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发布于 2020-04-08 20:42
请问是百度的增长策略部吗?
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发布于 2020-09-19 16:23

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