职场干货

上岸！百度商业化产品Offer面经💰含答案话不多说，直接上干货！【一面60mins⏰】[1]：自我介绍[2]：深挖简历[3]：为什么不做技术来做产品[4]：实习中，你切身感受你觉得产品经理需要哪些特质？[5]：你说你有洞察力，请你举一个例子，比如你最近遇到什么痛点，能形成怎样的产品[6]：在项目中有没有遇到什么困难？如何解决？[6]：有没有遇到RD不配合的情况？[8]：你觉得农村首胎生女儿还可以生一胎的政策是否会影响男女比例？[9]：怎么看待有些地方的红绿灯不是读鸟屎，而是其他形式的————————————————————【二面40mins】[1]：自我介绍[2]：平时学习产品的途径是什么[3]：你知道哪些商业化的形式和内容[4]：有个广告主找到你，让你帮他在学校周边做广告，你怎么去帮他[5]：一个面试者如果没有任何商业化背景，你们面试官是如何筛选的😎【三面20mins】[1]：自我介绍[2]：简历深挖————————————————————【终面10mins】[1]：说下每个项目对你的成长[2]：说一个你实习中遇到的困难，讲一下解决方式#产品经理面试#管培生 #职场干货#互联网大厂实习 #面试求职#留学生校招 #春招#百度产品经理面经

最近在牛客网上看到很多关于“外包毁简历”的讨论，作为一个收到过无数外包简历的过来人，我想说：**外包经历 ≠ 职场污点！** **1. 外包经历的优势：*** **快速积累项目经验：** 外包公司通常项目多、节奏快，能在短时间内接触不同行业、不同类型的项目，快速积累实战经验。* **提升技术能力：** 很多外包公司会承接一些技术难度较高的项目，这对于提升技术能力、拓展技术栈非常有帮助。* **锻炼沟通协作能力：** 外包项目通常需要与甲方、团队内部密切沟通协作，这对于提升沟通能力、团队协作能力非常有帮助。**2. 外包经历的劣势：*** **缺乏归属感：** 外包员工通常不属于甲方公司正式员工，可能会缺乏归属感和认同感。* **职业发展受限：** 一些外包公司缺乏完善的晋升机制和培训体系，员工的职业发展可能会受到限制。* **薪资福利待遇相对较低：** 外包员工的薪资福利待遇通常低于甲方正式员工。**3. 🌸 OD vs 外包，谁更香？*** **🌸OD：** 🌸OD（Outsourcing Dispatcher）是一种人才派遣模式，OD员工与#华为od# 正式员工同工同酬，享受同等福利待遇，但劳动关系在第三方公司。* **外包：** 外包员工与甲方公司没有劳动关系，薪资福利待遇通常低于甲方正式员工。**4. 如何看待外包经历？*** **理性看待，不要被偏见左右。** 外包经历只是你职业生涯的一部分，并不能定义你的全部价值。* **扬长避短，突出自身优势。** 在简历和面试中，要重点突出你在外包公司积累的项目经验、技术能力和沟通协作能力。* **不断提升自身能力，为未来做好准备。** 无论身处何种环境，都要保持学习的态度，不断提升自身能力，为未来的职业发展做好准备。**5. 给正在考虑外包工作的朋友一些建议：*** **选择正规、有实力的外包公司。** 尽量选择规模较大、口碑较好的外包公司，这样才能获得更好的项目资源和职业发展机会。* **明确自己的职业目标和发展方向。** 在选择外包项目时，要结合自己的职业目标和发展方向，选择能够提升自身能力的项目。* **保持积极的心态，不断提升自身能力。** 外包工作只是你职业生涯的一个阶段，保持积极的心态，不断提升自身能力，才能为未来的职业发展创造更多机会。**最后，我想说：** 职场没有绝对的“好”与“坏”，关键在于你如何利用这段经历，不断提升自身价值。与其纠结于“外包毁简历”的偏见，不如行动起来，用实力证明自己！#职场干货# #求职# #华为od# #职业发展# #外包到底能不能去#

互联网某厂，春招，算法工程岗位兄弟们，帮我分析分析面试官是不是话中有话，在劝退我？在技术一面时，除了技术问题，还问了我如何看待进入职场后只能干边缘的脏活累活，然后追问了自己的职业发展。这些问题在我的技术面试经历中非常罕见！后来我去MM上查了查，该厂似乎存在较明显的嫡系文化？现在本人已经拿到了OC，薪资比预期的多很多，该面试官应该会是我的直接leader。如何抉择，是否可视为一种劝退信号呢？引流：腾讯 阿里 字节 美团 百度 小红书 快手 拼多多 华为 #互联网公司评价##面试中，你被问过哪些奇葩问题？##职场干货#

#春招# #实习# #内推# #字节跳动# 大家好！作为一名在字节跳动工作的小伙伴，我非常热衷于分享这个优秀公司的工作机会。字节跳动作为全球知名的科技公司，不仅在国内外有着广阔的市场和影响力，而且为员工提供了丰厚的福利和良好的发展机会。如果你渴望挑战自我、追求职业进步，那么字节跳动将是你最好的选择请注意，25届实习内推启动了。因此，请尽快行动，抓住这个难得的机会！如果你有任何关于字节跳动或者内推流程的问题，也欢迎在评论区留言#互联网大厂实习#群面 #管培生#春招分享 #职场干货#职场日常 #职场#校招 #面经#春招 #字节跳动#内推 #校招#大厂

 【领导培养人的本质】当领导决定培养人的时候意味着手中部分资源向你倾斜，以及注重你个人能力的培养。 【二者区别】培养的方向是向着资源方向工作任务的转移，工作量或许大，但都是关键性的任务            压榨的方向无非是看你好用，把事情都放在你身上完成 【不会轻易让你在公司树敌】 领导要培养人，以后也需要在管理岗位上走一遭的，对管理岗位中下属不服管等等问题，如果在公司四处树敌，管理岗位上挑战会非常大。因此一般情况下，不会让你经常遭受大家非议，或者是有八卦信息之类的情况出现，或者是有太多人不和你沟通交流的。 【给实际结果】通常付出后会有所得，比如升职加薪。但是要压榨你的话，员工自己不提出加薪...

1.不要把自己的私人行程告诉同事 -前提：别有用心的同事 -同事把你的私人行程编纂成影响工作的原因2.不要把没做或忘记做的事情说成忘做 -前提：领导交代的事情没有做到（这个事情要小，很快能做完） -话术：在家做了一下，刚刚还在复查，复查结束了就发给您 项目卡在XX环节上，现在正在解决XX问题，大概XX的时候能把这部分解决掉