带团队

现在团队里年轻的小朋友很多都比较有棱角，有自己的想法，注重内在感受，这个是正常现象，而且以后会越来越明显，其实也好的，能够推动职场风气向好转变的，也是靠他们这代人。你抱怨也没用，ta父母都改变不了的事情，你发个工资就想改变也太理想化了。作为团队管理者​还是要适应这种趋势，他们没有父母那代人那么缺钱，他们更希望的是有尊严、有获得感的赚钱。所以你一上来就是强势的教、逼和压，效果越不好，ta还会躲着你，也不怕离职；要学会跟年轻人交朋友，你能够打开他们的话匣子，问题就解决了一半，先要输出认同，听清楚需求，然后再调，因为ta们父母也可能做不好这点。