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02-02 01:01
中国地质大学(武汉) 管理咨询
团队不好带,就像为人父母之后才会深刻理解做父母的不容易,并不是说这个道理有多复杂,而是真的做了父母,你对于自己的付出以及反馈,表现的不会那么释然,会有更多的悲喜,悲喜之后才会见更深的感触……评价一个好团队的指标很多,执行力、凝聚力、组织学习迭代、协作力等等,但这些都是基础,真正要团队要再往上走一层,团队的“烟火气”很重要,短期的冲刺靠的是咬牙,长期的战斗力还是需要进退隐忍,张弛有度。职场
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02-02 23:25
中国地质大学(武汉) 管理咨询
人心中的成见本来就是一座大山。职场中,只要有利益冲突,你感化不了任何竞争者,“以德服人,以理服人”是建立在实力可以碾压,但是希望利益捆绑的基础上,给弱方一个面子上过得去的低头理由。没有了幻想,也就不那么容易受伤,不要想别人为什么针对你,为什么给脸不要脸,内耗受伤的只有自己。就想怎么应对,怎么打赢就可以了,结果才能真正治病,安慰自己只是麻药。
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