职场技巧

就像实习的时候，你不能一上就盯着留在这家公司，留用只是实习的附加值之一，更重要是让你借助这个平台，了解这个行业和你的想象是否一致，是否是你未来希望长期深耕的行业，这是实习最重要的前置目的，不然就太可惜了。谈恋爱和结婚也是一样，你不能还没开始恋爱或者刚开始恋爱，就奔着往结婚走，恋爱更重要的目的，是帮助你认识到自己应该找什么样的人过一辈子或者是否有必要找一个人过一辈子，从而修正自己对于爱情的理解。有太多人，看似好像因为对于结婚很负责，所以一直在干等，其实这也是一种逃避，就跟找工作一样，你一直想等的心仪公司出现了，出现也并不一定就能够面上，前期还是要通过一些尝试去明确自己的需求，提升自己的面试能力和状态，这和恋爱的道理是一样的，只是恋爱的时间和精力成本相对更高，所以不能海投和滥交，而且每一段感情经历中，都要有成长，如果谈恋爱只有花前月下，那其实是很奢侈的事情，因为经营婚姻，对人的心智要求是很高的，结婚只是挑战的开始。婚姻

开店就是要迎客的，虽然客人来也知道你肯定要赚ta的钱，但是客人该来还是会来，因为有需求。跟领导互动也是一样，没有人会嫌弃自己人多的，但成为自己人，输出价值和建立信任缺一不可，一步到位是很难的，只能走挖掘需求、输出价值→增进信任→获取需求、输出价值的递进。不是他出问题，你写答案，而是问题和答案，都在他身上。

还是建议离职后先不要透露具体去向，等去新公司适应好，再看关系程度具体说。因为你觉得自己就跟某个关系很好的同事说了，但是人都是藏不住事情的，她可能也会跟关系很好人的说，这样多轮转几次很可能传到你的死对头或者冤家那里。职场的秘密，就是“一个人都不知道”和“都知道”的区别，你跟一个人说了，其实就要默许大部分人都知道的后果。 职场秘密  离职 #跳槽

挺好的，也不要把领导看的那么高不可攀，他们也都是靠做“服务业”上来的，只要你能够找到对他的价值，就有后续要好处的筹码。如果想要绩点高，就要养成开学和期中就主动沟通平时分的习惯，等到期末的时候，其实已经没有可谈空间了。

现在团队里年轻的小朋友很多都比较有棱角，有自己的想法，注重内在感受，这个是正常现象，而且以后会越来越明显，其实也好的，能够推动职场风气向好转变的，也是靠他们这代人。你抱怨也没用，ta父母都改变不了的事情，你发个工资就想改变也太理想化了。作为团队管理者​还是要适应这种趋势，他们没有父母那代人那么缺钱，他们更希望的是有尊严、有获得感的赚钱。所以你一上来就是强势的教、逼和压，效果越不好，ta还会躲着你，也不怕离职；要学会跟年轻人交朋友，你能够打开他们的话匣子，问题就解决了一半，先要输出认同，听清楚需求，然后再调，因为ta们父母也可能做不好这点。

现在团队里年轻的小朋友很多都比较有棱角，有自己的想法，注重内在感受，这个是正常现象，而且以后会越来越明显，其实也好的，能够推动职场风气向好转变的，也是靠他们这代人。你抱怨也没用，ta父母都改变不了的事情，你发个工资就想改变也太理想化了。作为团队管理者​还是要适应这种趋势，他们没有父母那代人那么缺钱，他们更希望的是有尊严、有获得感的赚钱。所以你一上来就是强势的教、逼和压，效果越不好，ta还会躲着你，也不怕离职；要学会跟年轻人交朋友，你能够打开他们的话匣子，问题就解决了一半，先要输出认同，听清楚需求，然后再调，因为ta们父母也可能做不好这点。

对他印象一直很深，接近40岁的离异大龄博士，学校一般，科研成果一般，又是很卷的方向，因为抑郁倾向跟导师关系也弄的很僵，延毕多年，原生家庭问题也很多，最后毕业也是很艰难利用病情蹭过去的，求职很不顺利，而且越拖后续越被动。其实他是有科研理想的，不然也不会考虑工作后读博，又在煎熬中坚持那么久。我当时的建议是对过去的抱怨没有用，只能向前看，而向前看就只有一个博士学位。那中国还有没有缺博士且晋升相对不卷的地方，近期只有一个就是新疆。因为只有一个筹码，所以就只能保证一项下限，环境、位置就不能挑剔了，至少待遇、编制，以及内容合作院校的平台都在的，而且评副高也相对不难，后续再以高级职称求职家乡沿海地区的公办普通高校，年龄的锁才能解开，当然，服务期内违约金确实多（我觉得也是合理的，将心比心），好在进展还比较顺利，半天崩的局，能够走成这样，他已经很不容易了。​​ 读博还是工作  高校教师 #青椒

其实也不算猜，业务可能有差异，但人性是趋同的。老板是不可能给员工打工的；开疆拓土的功臣最后的结局好坏跟他的前期功劳没有必然联系，只取决于他后期的自我角色调整；子实体新业务也分三六九等，看清楚瓶盖，就可以提前清楚瓶子了。​      金融

任何硬币都有两面性，人生又何尝有绝对好的选择，填高考志愿就是要考虑四年后是升学、留学、找工作还是考公务员，买房子就是要考虑侧重学区、生活便利还是私密性、改善性，不是只有筹码问题，分高和钱多一样有选择上的烦恼，更重要找到适配自己的决策模型。职场和感情中的选择也一样，没有绝对好的短期选择，困在这里面怎么想最后都会后悔，只有中长期目标清晰了，短期的倾向性才能出来，打麻将胡牌也要有预期，不然跟消消乐有什么区别…励志哲理人生

很多人受进入职场第一任领导影响很大，但领导的好坏又很难简单定义。比如你觉得很好的领导，足够专业+耐心教你，以身作则引导你只要踏实干活，不用想那么多，清者自清，年轻不要怕吃亏，但跳槽之后，你发现很难适应新环境，世界也不是这样的；而你觉得很坏的领导，算计、压榨、打压你，媚上欺下，逼迫你很早就意识到职场本质就是一场权力和资源的代际算计，但你后续跳槽了，可能这种思维的觉醒反而有利于你在向上管理上尽早开窍。​只能说，都是好领导，重点是在这样一个变革的时代，没有时间让我们停下来慢慢学习、适应，既要学专业性，也要学职场政治。在丛林里，大家会理解单纯的人，但没有人真正愿意去单纯的后果买单，而掉队者往往是意识不到危险的。

今年应该是近5年校招最难的一年，无论是博士求职高校、还是硕士求职企业的行情都明显比去年差。而招聘本身也是反映企业、组织对于未来至少2年的信心，说明经济很难在短时间内有好转，所以抱怨也没有用，不要过于纠结或者干等某几个选择，一定要广撒网，有的选才有的则。而且事有反常即为妖，招聘过程中，最怕空气突然安静，你接触的人态度是不会无缘无故起变化的，这时候你要留意他有没有额外的信息传达。校招

社招遇到抱团的组确实比较麻烦，但也不是没有缝隙，试用期答辩其实没有那么重要，能不能过肯定是在答辩前就已经决定了，所以重要的是搞定能够决定你留下来的人，做他或者他们认为对的事情，后面答辩才是走流程，不然就是不让你过，答辩也是走流程……

工作中和对接方卡住是很正常的事情，但工作中有一个原则，如果你是项目的第一负责人，那么你理应获得项目的第一手全面信息，权责一致这是基础。因为有的项目是领导或者PM或者虚线领导负责参会和汇报，具体干活又是你，这种如果能cover没关系；但如果感觉已经不可能完成或者风险很大，那大概率是信息传递给你的时候，有二传手的演绎或者冗余，这时候你要主动建立跟一线的信息确认渠道，至少知道底在哪里，要么你就每天疲于奔命，要么就是最后出了事情，锅还是甩给职级最低或者具体办事的人，也不会有申辩的机会。

中台部门的管理逻辑和前台部门的管理逻辑是不一样的。中台部门很重要的2点就是对上服务，对下中立。第一点相信没有太大问题，作为机关往职能、业务部门的延伸，高层有足够硬的大腿，能够指数级的降低其它部门的响应积极性和工作拉通难度，这永远是你个人和部门最重要的点。但第二点其实也很重要，前台业务逻辑是富贵是险中求的，真正大的业绩肯定有赌的成分，但你作为中台没必要去跟着赌，赌赢了也是前台吃成绩大头，赌输了往往连带责任很大。中台性价比最好的作法是撒胡椒面，有希望的项目你都介入进去，到时候你取得多少成绩占比，不是你实际工作呈现多少，是上面领导的切割，你只要保证有曝光度就行。所以中立属性很重要，不一定要在很前期急着跟业务站队，特别是上面领导关系还没稳定的时候，既然处在中台的位置，不是前台，你要利用好后发先至的优势。

人生选择很忌讳“一概而论”，就像同一种病，可能婴儿、中少年、老年的诊疗思路完全不同，有的侧重缓解，有的侧重治愈，有的侧重临终关怀。那么职场面临行业选择时也是一样，要结合自己的经验、资源和能力来综合判断，不是简单的网上搜一个答案，行业好或不好。比如具身智能，我其实比较反对应届生（大牛除外）加入，因为商业化落地节奏并不明朗，一旦出现周期性调整，项目质量支撑你往其它行业跳槽比较难，哪怕行业发展很好，组织扩大过程也会吸纳很多社招中层，基层员工吃到的红利也很有限…但是工作年限比较久的互联网或者互联网硬件公司中高层，其实可以考虑具身智能机会，而且只考虑中高层岗位，做研发经验和供应链资源变现，吃一波资本红利，后续万一行业出现问题，也可以依托原行业经验跳槽。

年末汇报有两个层次很重要:第一个层次是重点汇报领导想听的，自己说爽了没有用，要领导听的爽才行。（所以理框架框架不是先想自己想表达什么，而是研究下领导近期重点关注的和想听的，以及ta的领导近期关注的和想听的）第二个层次是​领导永远是站在过去看未来的，过去取得的成绩很重要，但只能感动你自己而已，过去的已经过去了，ta明年的考核压力马上会来，职工可以明年上班后等开年Kpi，但这个是他在年前就要思考的，这也是他开年末总结汇报的目的。

还是反复讲，职场真正聪明的人没有那么多，真正傻的人也没有那么多，更多是一些装傻子和演聪明的人。​所以当然你使出浑身解数，都发现对方很难沟通的时候，在判断对方是傻子、神经病之前，问自己一个问题，如果对方不是，那ta可能原因是什么？而解决的答案，往往已经很接近了。职场上会明确拒绝你的人，其实不是最坏的一类，因为ta至少没有浪费你的时间。如果你觉得你的诉求是合理的，且ta也不是傻子或者精神病，那你的问题就不是出在沟通技巧上，不要在这里挖空心思，其实表达的意思ta完全听懂了，只是ta需要价值交换，这个可能是领导的人情、可能是风险的让渡等等，你要在这里下功夫。

如果你只是自己散户买了一些黄金卖出去，那肯定手里有货的时候希望金价持续上涨才是最好的；但如果你是黄金的集散商，黄金的持续大涨其实对你来说不利的，因为你不可避免的要通过空头来获得更好的成本优势。​​所以公司里面，小项目和真正的大项目，完成逻辑也是不一样的，小项目是赚钱，大项目不可能只做简单的利润加减法，不然你就很难真正理解大领导的诉求和关注点。互联网

越是级别高的领导，听下面汇报，越是只聚焦自己关心的内容，不要觉得他没耐心，等你到了他那个位置，也一样的。判断准绳也不是下属的付出多少，而是最后能为他输出的价值大小，这两者从来不是划等号的。金融   互联网