秋招告一段落，面试了共二三十场，加上最近沟通课老师布置了沟通反思清单的作业，来牛客记录一下自己的经验反思😂群面相关:1.讲话切忌啰嗦，要立场坚定观点明确的攻击性而不是噼里啪啦硬抬杠2.每个观点都要适当篇幅展开，让大家听明白自己的意思，追求简练但也要完整3.无领导小组讨论中涉及最多的就是双方观点不一致的沟通:a、先明确自己的观点，列出论据b、认真倾听对方观点，罗列对方观点及论据c、听对方说完再开始说，先肯定对方观点中合理的部分也是自己不曾考虑到的d、帮助对方理清思路、调整完善论据、双方共同沟通此前没有考虑到的部分，促成认知增量，置对方于反省状态，最后说因此仍坚持己方观点（这一部分我参考了老师上...

绽放生主要是销售即置业顾问、渠道、营销策划几个方向，每个方向都会轮岗。1v1初试这个岗位包括 销售 、策划、营销后台等多个方向轮岗， 销售 主要是在售楼部的置业顾问，轮岗后定岗从事其中一个方向，未来培养营销 项目经理 。面试包括自我介绍+简历深挖+反问三个环节。主要问到了对营销的理解，为什么应聘这个岗位（因为楼主投这个管培项目很晚了），为什么不读研究生，深挖几段实习经历的工作成果收获等。比如楼主之前做过人力实习，面试官就会考虑职业规划和工作履历的连贯性。反问环节我问了工作内容、培养路径、晋升通道的问题。复试依次自我介绍+依次提问，偏向结构化面试。面试官提问主要有最有成就感的事情、过往实习经历、...

投简历后就秒收到测评链接，测评一共五道题，包括四道中文一道英文。1.经历挫折打击的例子2.团队作为负责人/成员实现团队目标的例子3.用新/独特方法解决常规问题的例子4.团队出现分歧的例子5.英文回答设立目标并努力解决的例子举例子的题目，也具体问到了诸如当时情况是什么样、你说了什么做了什么、你的感受、最后的结果等，大家准备好这些例子，想清楚按照star法则展开讲就好~我就是一些例子五分钟内想不起来，最后说得不好或时间不够了，估计莫得了……不过也算是应聘过1854年老品牌的秋招人了😂

站内万科物业的面经不多，那我也来分享一下自己的面试复盘~  群面 一组8人，两位面试官观察，简短自我介绍+排序类案例阅读讨论。我们组抽到的是某传统制造业企业人力资源存在几大问题，包括招聘、留不住人才、员工薪酬激励、企业文化认同、团队氛围等几个方面，对解决的优先级排序及原因。讨论约20min。现场做测评（性格+语言+逻辑+图形）约40min。综合面 2v1，自我介绍+简历深挖+反问，面试官详细介绍了万物云的发展以及部门板块，也问到了实习中遇到的困难和收获，以及对投递岗位的理解，面试官很亲切并且引导回答。  终试 3v5依次自我介绍+讲述对物业行业的理解、个人职业规划，面试官讲解了企业发展和业务群...

看到站内有小伙伴在问这个面经，那就分享一下我的个人经验供参考~一共测评+电话沟通+三轮面试测评40min左右电话沟通就挺秃然的，不过hr小哥哥有向我确认是否方便接听，先让我一分钟自我介绍，然后沟通了一下面试岗位的基本情况和确认我的面试意愿，随后就沟通空闲时间，邀约了一面。一面1v1部门负责人面试，45min左右，面试官自我介绍+部门情况讲解+自我介绍+简历深挖+场景提问。简历深挖问到了面对压力、应对挑战的例子，场景提问是现在有个顾客点了外卖给送医院了，投诉说是我们的问题，要我去解决这个客诉。面试官很友善，大家放松心情不要紧张。二面1v1面试，50min左右，面试官自我介绍+部门情况讲解+自我介...

测评+AI面+无领导小组讨论群面+终面 测评 北森的，语言逻辑、数学、材料阅读、性格测试，不难  AI面 1.几个选择题 主要问的感兴趣工作方向，很主观的选择题 2.为什么想加入MUJI、对MUJI的了解 3.举例说明经历过最自豪/最挫败/领导/团队合作，这一类题目可以详细看我上一篇面经，具体问题只是略微有些不一样，平时可以整理整理，多准备几个例子无领导小组讨论群面一组八个人，一共30分钟左右。30秒自我介绍+问题讨论，在零售行业付费会员制or非付费会员制会成为今后的主流，背景材料包括传统零售业产品服务销售渠道向新零售结合电商互联网后注重拉新留存的转变。   可口可乐  时间比较久记不清了，A...

一共三轮，AI面+单面+终试群面，线下面试会在两天走完流程出结果。AI面相当于第一轮测评，包含行为能力测试+逻辑游戏两部分，一共约30min   第一部分 行为能力测试是1个岗位理解+6个经历相关提问，每道题单独计时、给五分钟左右思考准备+录制，在五分钟内提交切下一题即可，单题只要是时限内觉得录的不好可以删掉重录  1.岗位理解以及为什么投递，我投的是零售管培生，可以结合对产品的认识、对岗位职责的理解、自身的职业规划、企业文化几个方面说一说 2.举例团队合作很大分歧时怎么解决，具体怎么说怎么做 3.举例在高压下怎么办，压力从何而来，怎么解决 4.举例团队合作中遇到最大的困难，具体在团队合作扮演...

站内相关面经好像比较少，那我也分享一下之前的凉经供大家参考哈哈哈-施华洛世奇简历+ai面ai面分为行测和逻辑两块，行测是6个经历相关回答（岗位理解以及为什么投递，团队合作很大分歧时怎么解决，在高压下怎么办，团队合作中遇到最大的困难怎么合作，接触新事物的经历，如何完成一个复杂挑战性的任务）+一个英文回答（图表简答题），逻辑是游戏形式。大家准备的话可以先看一下投递官网上的品牌介绍发展历程，或许对回答有帮助。-无印良品简历+测评+ai面试测评是北森的，ai面包括几个选择题及为什么想加入无印、对无印的了解，经历过最自豪/最挫败/领导/团队合作的事情（不太记得，大概就是这一类的经历五分钟内准备+介绍，每...

地产主要投市场营销和运营岗，后来发现运营管理方向更适合自己就重点投运营了哈哈哈暑期实习就投递过源动力，当时也是人生首次面试，在一面就凉得明明白白哈哈哈筋厂和龙湖是秋招最想去的两家，虽然都凉了但也努力过了！在此分享凉经供大家参考，希望都能找到满意的工作~-万科新动力地产市场营销测评很有趣的测评，采购电脑设备和做咖啡小组群面一组八个人，分两方对抗，案例阅读五分钟后，双方内部讨论五分钟，然后开始各方代表陈述观点，所有人自由讨论，我们最后双方达成了一致。没拿leader或time keeper居然进下一轮当时挺惊喜，后来想可能是因为一直坚持着自己的观点。当晚十一点多收到次日二面的通知。2v1结构化面先...

经管类本科生，欢迎小伙伴交流面经~-京东tet管培一面挂秋招第一场面试，小组一共十个人左右，五分钟阅读材料，二十分钟讨论，最后五分钟总结。讨论的题目是针对当前直播方式的流行，为京东商城提供一个策划案。观摩神仙打架愣是全程没输出什么观点。-亚马逊全球开店客户经理一面挂小组案例讨论，二十分钟讨论+十分钟汇报及面试官点评。案例背景是一个品牌要在地区市场推广，作为客户经理怎么做，面试官点评我们没完全扣题。已收到感谢信hhh-网易云音乐创意内容策划一面挂1v1结构化面试，一说自己喜欢的音乐没刹住车……总结经验是要多看jd上的描述，多站在对方角度思考和表达。十几天后收到感谢信-携程一面挂1v1结构化面，2...