谈谈你对OPPO品牌的理解以及它在海外的市场定位。在设计用户激励体系时，你如何平衡短期激励与长期用户粘性的关系?描述一个你认为成功的用户运营案例，并解释其成功的原因，如何处理用户反馈和投诉，以提高用户满意度?在进行用户分层时，你认为最重要的因素是什么?如何利用社交媒体平台提升品牌的海外知名度?在团队协作中，你通常扮演什么角色?面对紧急情况下的用户问题，你将如何快速有效地解决?谈谈你对当前科技产品趋势的看法及其对用户运营的影响，如何确保你的推广活动能够在文化多样性的国家中有效执行?描述一次你成功提升用户活跃度的经历。在设计用户权益时，你如何确保这些权益能实际提升用户的转化率?如何评估和优化用户运营策略的效果 ?谈谈你对数据驱动决策的理解及其在用户运营中的应用。描述一次你如何处理并解决项目中遇到的困难的经历。在进行用户调研时，你如何确保获取的信息是准确和有价值的 ?如何保持对用户行为和需求的持续洞察 ?

假设游戏中出现大量外挂问题，你会采取哪些具体措施来保障游戏安全运营?若玩家反馈账号存在被盗风险，按照你的思路该如何处理以维护游戏安全环境?讲述一下你对游戏安全运营中数据加密与传输安全保障的理解和想法?对于防止游戏内恶意刷道具、金币等行为，你能想到哪些有效的运营策略?谈谈如何在游戏安全运营中建立有效的玩家举报机制并确保及时处理?当游戏遭遇DDoS攻击时，你认为在运营层面该如何快速应对与解决?举例说明你怎样通过数据分析来发现游戏安全运营中的潜在风险？如何确保游戏更新过程中的安全，在运营环节有哪些要点需要把控?对于新上线游戏的安全运营筹备工作，你有怎样的规划和思路?说一说你对游戏安全运营中用户认证与授权体系的认识和见解?假设游戏内出现敏感信息传播，怎样进行快速有效的处理以保障安全运营?怎样制定并执行游戏安全运营中的安全培训计划提升团队意识?如何与游戏开发团队协作，让安全运营理念融入游戏开发全流程?

怎样维护新媒体平台上良好的光伏用户关系?策划光伏线上话题讨论活动有哪些要点?如何执行光伏线上抽奖活动以吸引用户?怎样围绕光伏热点话题策划线上直播?关注光伏行业竞争对手新媒体动态的方法是?如何针对竞品光伏项目宣传进行分析?怎样针对竞品光伏技术优势展示做分析?如何根据竟品分析调整光伏新媒体运营策略?怎样与公司市场部门协同完成光伏宣传任务?如何与公司研发部门合作助力光伏产品推广?怎样与公司销售部门配合进行光伏品牌建设?谈谈对光伏组件产品在新媒体推广的想法?逆变器产品在新媒体平台宣传思路是怎样的?如何通过新媒体推广分布式光伏产品?怎样在新媒体宣传中突出公司光伏产品优势?对于光伏行业HJT新型电池技术怎么在新媒体体现?如何在新媒体上展示TOPCon电池技术相关内容?分析光伏新媒体平台阅读量数据后如何改进?针对点赞数少的光伏新媒体内容如何优化?怎样根据评论数调整光伏新媒体运营方向?如何提升光伏新媒体平台的粉丝增长数?

1. 自我介绍2. 最有挑战的项目是什么，过程中遇到了哪些难点和卡点3. 在这个工程中你会和其他同学如何协作分工4. 你觉得自己最擅长什么？在过往经历里成长了什么？5. 你的不足是什么？6. 反问岗位具体工作和北极星指标7. 反问如果入职会有什么挑战8. 你是i人e人？9. 聊到数据分析能力，深挖项目细节10. 如果再做一遍，你要怎么优化11. 你觉得自己最大的优势是什么12. 如何看待高德发布的榜单13. 如何理解A项目的用户画像14. 在投放过程中，有对A项目的用户画像做考虑吗？15. 围绕目标继续深挖A项目16. 反问对外卖大战的看法

利用海外媒体、博客、社交平台等渠道推广网站与产品，你打算采取什么方法?制定内容营销策略时，如何平衡产品卖点和用户实际需求以提升转化效果?在内容页面编辑与上线流程中，怎样保障整个过程顺利且用户体验良好?当分析出用户痛点与转化障碍后，怎样推动内容与页面进行有效疙持续优化?策划相关专题或活动页面时，如何增强用户互动并提升品牌影响力?在通过海外渠道推广网站与产品过程中，怎样衡量品牌曝光和流量提升效果?深入挖掘用户需求阶段，怎样获取全面且准确的信息来支撑内容紗意英手销策略?内容主题策划时，如何确保策划的主题既新颖又符合产品定位和泜总是球户喜好?对于内容结构规划，怎样构建层次分明、易于理解的页面结构?进行页面编辑时，如何运用设计元素提升页面的视觉效果和用户吸引力?上线流程中，怎样与不同部门协作以保证内容按时准确地上线发布?基于用户行为数据，怎样运用数据分析工具来挖掘有价值的用户痛点信息?

1. 如果发现企业客户对商旅产品“跨城市差旅套餐”使用率低，你会如何通过用户行为分析、套餐组合优化和触达策略设计提升产品渗透率？请描述你的数据驱动分析路径和改进方案。2. 当竞品推出“AI行程规划+动态定价”商旅服务，你会如何通过滴滴现有数据优势、用户场景洞察和跨部门协作设计差异化功能组合？请分步骤说明你的产品优化策略。3. 在“远程办公常态化”趋势下，若需设计“灵活差旅套餐”满足混合办公需求，你会如何通过用户分层、弹性预算模型和场景化推荐提升产品适配性？请举例说明你的产品设计逻辑。4. 如果需要优化“企业端APP首页商旅入口”点击率，你会如何通过AB测试、用户路径分析和推荐算法调优提升流量转化？请描述你的策略制定步骤和效果衡量指标。5. 当客户因“差旅成本超支”要求限制预算，你会如何通过费用管控工具、实时预警功能和历史数据对比设计解决方案？请说明你的产品功能设计和用户教育策略。6. 如果发现“商旅用户对报销流程满意度低”，你会如何通过系统对接优化、流程简化工具和用户操作指引提升体验？请分步骤说明你的产品改进路径和协同团队。7. 在“企业客户对碳排放管理需求增加”背景下，你会如何通过行程碳足迹计算、绿色出行奖励和数据可视化设计推动环保功能落地？请描述你的产品功能规划和用户激励方案。8. 当竞品推出“跨平台商旅数据中台”，你会如何通过滴滴现有API接口、数据整合能力和客户成功案例设计差异化解决方案？请说明你的资源整合策略和客户沟通话术。

1.请先做个简单的自我介绍，详细阐述一下你与达人运营岗位相关的经历与技能。2.你最近5年的职业规划是什么，能具体说说在达人运营领域各阶段的目标与计划吗?3.你应聘这个岗位的优势是什么，劣势是什么，请分别详细说明三点具体情况。4.为什么选择应聘我们公司，结合字节跳动的特点谈谈你对达人运营岗位的期待。5.能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解，以及这些了解如何助力达人运营工作?6.大学期间都参加过哪些社团或者学生组织，分享一下在其中担任什么角色和干过什么7.平时有什么兴趣爱好，有什么特长吗，讲讲这些爱好特长如何与达人运营工作产生关联8.若负责达人运营，怎样挖掘达人的独特卖点并制定针对性的推厂策略?9.请说明在面对达人数据下滑时，会采取哪些系统且有效的措施来提升数据?10.谈谈如何维护达人与平台、粉丝之间的良好关系，有哪些具体的策略和方法?11.当遇到达人与品牌方合作出现矛盾时，你会如何进行有效的沟通和协调?12.对于不同类型的达人，怎样制定符合其风格和受众的内容创作方向?13.如何运用数据分析来评估达人运营工作的效果，有哪些关键的数据指标和分析方法?

1. 作为通信设备公司的行政经理，你认为办公资源全球化调配的核心挑战是什么？举一个跨国团队行政支持的例子。◦ 追问1：如何平衡不同地区的文化差异和行政标准？◦ 追问2：如何应对海外办公地点的突发行政事件？2. 请描述一次你组织大型会议或活动的经历，如何确保跨部门协作效率？3. 假设中兴深圳总部需要优化办公空间布局，考虑到研发人员的工作特点，你的规划思路是什么？◦ 追问1：开放式办公和独立办公室如何配比？◦ 追问2：如何设计协作空间提升团队创新？4. 你认为行政数字化转型的方向是什么？哪些行政流程最适合自动化？5. 作为行政管理经理，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养全球化视野？◦ 追问1：如何学习跨国企业行政管理经验？◦ 追问2：如何提升突发事件应对能力？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，例如在校参加过的项目。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，包括如何在招聘领域发展？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）结合自身能力和经验阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？谈谈B站吸引你的具体方面和对公司业务的看法。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？具体说说对B站产品特色及行业趋势的认识。6. 你期望的薪酬是多少?说明期望薪酬的理由以及考虑到自身能力和市场行情。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？阐述课程内容及对你思维能力的影响。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并对每个词进行简要解释说明。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈，包括在其中担任的角色和收获。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？谈谈兴趣爱好和特长对工作可能带来的积极作用。11. 若要深入了解组织及业务需求，你会采取哪些具体有效的方法？12. 在人才招聘需求澄清环节，你觉得关键要点有哪些以及如何做好？13. 针对人才寻源工作，你有哪些思路和渠道可以获取合适人才？14. 怎样进行人才识别，确保找到符合B站各业务线需求的人才？15. 当遇到多个合适候选人时，你会如何进行Offer管理和决策？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，包括在学校参加的各类活动等。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈一下，针对这个岗位你有怎样的具体规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）结合理工科背景谈谈自身优劣势。4. 为什么选择应聘我们公司？请阐述一下吸引你选择OPPO公司的具体原因。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？说说你对OPPO手机及消费类电子营销行业的认识。6. 你期望的薪酬是多少? 结合应届生身份以及该岗位情况谈谈你心中的薪酬范围。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？讲讲该课程对你应聘此岗位的帮助。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简要说明为何选择这三个词来概括。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？讲讲在其中承担的角色和收获。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？说说这些兴趣爱好和特长对胜任此岗位的作用。11. 若参与产品定义讨论，面对研发团队不同意见，你会如何提出自己的观点？12. 谈谈你对挖掘产品卖点包装的理解，以及怎样主导输出产品营销方案？13. 假如要策划一个营销及品牌创意事件，你会从哪些方面着手进行推广与执行？14. 在文案、广告、创意视频制作过程中，如何确保内容符合OPPO品牌风格？15. 对于产品发布策划执行，你认为有哪些关键环节需要重点关注？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在过往项目管理中负责过的类似牧原股份业务领域项目的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈一下你在项目管理方面如何结合牧原股份发展来逐步实现规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合牧原股份项目管理实际需求来阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？请详细说说牧原股份的哪些方面吸引你以及与你职业目标的契合点。5. 你期望的薪酬是多少?请说明你提出该薪酬期望是基于怎样对牧原股份岗位价值及自身能力的考量。6. 请分享一次你在项目管理中遇到重大困难的经历，你是如何解决的，对牧原股份项目管理有何借鉴？7. 在过往项目中，你是怎样协调不同部门之间的工作以确保项目顺利推进的，牧原股份部门协作复杂，你有什么思路？8. 牧原股份项目通常涉及多方利益相关者，你如何进行有效的沟通和关系维护，讲讲你的经验和策略。9. 若负责牧原股份的一个新项目，你会如何制定项目计划，包含哪些关键步骤和要点？10. 请举例说明你如何监控项目进度，在牧原股份项目节奏较快的情况下怎样确保按时交付？11. 当项目预算超支时，你在以往工作中采取过哪些措施进行成本控制，对牧原股份项目成本把控有何想法？12. 牧原股份注重创新，在项目管理中你如何鼓励团队成员提出创新想法并将其融入项目？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在大学期间与游戏相关的经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈你对于游戏产品运营岗位的规划路径？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请分别从知识、技能、态度方面各说三点。4. 为什么选择应聘我们波克城市公司的游戏产品运营（校招）岗位呢？5. 能不能谈谈你对我们波克城市公司产品以及游戏产品运营所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少？结合校招岗位和自身情况说说你的期望薪资理由。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门课程且它对游戏产品运营有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简单阐述为何选这三个词。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈谈在其中承担的角色和取得的成果？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些兴趣爱好和特长对游戏产品运营工作有何益处？11. 请说说你对参与并制定完善项目计划的理解，以及你会如何确保计划有效实施？12. 在参与项目组内外沟通协作方面，你认为可能会遇到哪些挑战，又将如何应对？13. 若要协调其他职能共同推进项目进度，你有哪些策略和方法来确保高效协作？14. 请举例说明你对产品调研、测评的认识，以及如何通过调研把控产品设计方向？15. 当理解功能设计目的后，你会从哪些方面来确保产品设计方向符合用户需求？

一个餐饮店老板，在抖音生活服务上投广告的核心诉求，与一个电商品牌在抖音电商投广告，最根本的区别是什么？你接手了一家本地连锁烤肉店的新客户，在查看他的广告账户之前，你会先向老板了解哪三个最关键的“生意信息”，来帮助你后续制定投放策略？一位客户向你抱怨：“我花了一万块广告费，只卖出去五千块的券，ROI是负的，你们平台是不是不行？” 你会如何回应他的质疑，并搭建一个分析框架来为他诊断“钱花在了哪里”？我们有两个广告优化目标：A) “尽可能低的客资成本”；B) “尽可能高的核销金额”。你认为这两个目标在实际投放中可能存在矛盾吗？应该如何权衡？一个广告计划由“预算”、“出价”、“定向人群”、“创意素材”和“落地页”五个核心要素构成。如果一个计划的投放效果不佳，你会按照怎样的顺序和逻辑，去逐一排查这五个要素？请为一家新开业的“亲子乐园”，设计一个为期一个月的“开业引爆”广告投放策略。你的策略需要清晰地说明“目标人群”、“核心素材创意”和“预算分配”的思路。假设你成功帮助一家“密室逃脱”店，通过广告投放实现了收入翻倍。你会如何将这个成功经验，沉淀成一个可复制的“方法论”，赋能给其他同类商家？在生活服务行业，什么样的“广告素材”最能激发用户的“到店消费”欲望？是“精美的环境展示”、“诱人的价格折扣”，还是“真实的顾客体验”？请排序并说明。你对巨量本地推的“一键式、智能化”的广告投放产品有什么看法？你认为它最大的优势和潜在的局限性是什么？你在优化账户时，需要与客户（商家老板）、销售（客户经理）以及产品团队进行沟通。当这三方的意见和诉求发生冲突时，你会如何处理？你如何看待广告投放中的“数据归因”问题？当一个用户刷到视频后没有马上购买，而是隔天到店消费时，我们应该如何科学地评估广告的真实效果？你认为要成为一名顶尖的广告运营，最重要的能力是“数据分析能力”、“创意策划能力”还是“客户沟通能力”？

驱动一个剪映的重度免费用户，最终下定决心升级为付费会员的“临门一脚”或者说“Aha Moment”通常是什么？产品团队开发了两项新技术：A) “AI一键生成数字分身”，功能强大但使用门槛较高；B) 一套与知名电影IP联名的“独家电影感滤镜和贴纸”，功能简单但吸引力强。如果只能将其中一项作为新的核心付费权益，你会选择哪一个？请阐述你的决策逻辑。除了分析竞争对手的功能，你还会通过哪些数据分析或用户研究的方法，来发现那些能让用户“心甘情愿”付费的新权益点？假设我们即将推出一个新的付费权益——“高级音频降噪”。你会如何进行“权益营销包装”，在App内的不同场景（如编辑页、导出页、模板页）巧妙地向用户展示其价值，并引导他们付费？大量用户在点击“开通会员”后，进入到最后的支付页面时选择了放弃。你会如何设计一个分析框架来定位问题，并提出至少三个A/B测试方案来尝试提升该环节的转化率？请分析一个你了解的、同样采用订阅制收费的工具类App（如Canva、Notion等）。你认为它的商业化策略中，最值得剪映借鉴的一点是什么？一个新功能应该是“免费开放以提升用户活跃度”还是“付费专享以增加收入”时，最核心的决策原则应该是什么？增长团队为了拉新，计划发起一个大型“邀请3位好友，免费获得一个月会员”的裂变活动。这会显著提升用户量，但可能导致短期收入受损和“羊毛党”涌入。作为商业化运营，你会如何评估这个活动的利弊？剪映拥有庞大的创作者生态和模板库，我们应该如何利用这个UGC生态，来更好地服务于我们的商业化目标？除了“总订阅收入”这个结果指标，你会关注哪三个关键的“过程指标”来判断我们的订阅业务是否健康？请分享一次你自己从“免费用户”变为“付费用户”的经历（任何App或服务都可以）。是什么最终打动了你？这个经历对你思考商业化有何启发？