1.问题:淘宝商家在经营中面临选品、营销、客服等环节的痛点，你认为AlAgent如何帮助中小商家提升效率?请结合一个具体场景阐述你的理解。2.问题:淘宝平台的商家生态中有不同类型的商家(如中小商家、品牌商家)，他们的需求差异很大。你会如何设计AIAgent以满足不同商家的需求?追问1:能否分享一个你过去服务不同用户群体时，平衡需求的实际案例?遇到了哪些挑战?追问2:如果资源有限，你会优先满足哪类商家的需求?基于什么逻辑?3.问题:假设你要为淘宝商家设计一个Al Agent来优化商品发布流程，请描述你的产品设计思路，包括核心功能、交互方式和优先级。追问1:你在设计时如何权衡功能的复杂性和商家的使用门槛?能否举例说明你过去如何处理类似问题?4.问题:Al Agent在商家端的应用需要兼顾自动化和人工干预，你会如何设计Agent的决策边界?请举例说明。追问1:在你过去的项目中，是否遇到过自动化与人工干预的冲突?如何解决的?5.问题:假设你要设计一个AlAgent的运营策略来提升商家留存率，请详细说明你的策略和实施步骤。6.问题:假设你负责Al Agent在营销场景的应用，你会选择哪些关键指标来衡量产品效果?如何通过数据分析驱动产品迭代?追问1:你提到的指标中，哪些是短期效果，哪些是长期价值?如何平衡这两者?7.问题:在Al Agent的选品场景中，数据质量对推荐效果至关重要。你会如何设计数据收集和清洗的流程以支持Agent的精准推荐?

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递快手平台产品经理-商业产品岗位？对“B端商业产品经理”的核心工作内容有什么初步认知？3. 你了解快手的商业化变现业务（如广告投放、流量变现）吗？选择该岗位而非C端产品岗的原因是什么？4. 你认为自己身上最符合B端商业产品经理需求的特质是什么？（可结合逻辑思维、数据敏感度、主动性等角度）5. 你觉得自己在“商业化场景拓展”或“投放策略优化”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有做过需要梳理流程、分析数据或推动方案的工作（如校园活动流量规划、实习中的数据整理、小组项目方案设计）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉不同类型App的商业化流量逻辑，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“场景拓展方案设计”和“投放效率优化”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“B端商业产品”“流量变现”或“投放策略”领域的动态？10. 你如何理解平台产品经理-商业产品在快手提升商业化效率、拓展变现场景中的核心价值？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，比如参与过的项目或学习成果。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈一下，包括短期目标与长期愿景。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请具体阐述优势和劣势。4. 为什么选择应聘我们公司？说说吸引你选择OPPO公司的具体原因。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？举例说明了解的相关产品特点。6. 你期望的薪酬是多少?结合自身情况谈谈期望薪酬的理由和范围。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？讲述喜欢该课程的具体原因。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并解释为何选择这三个词。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？介绍参与社团或组织的具体活动。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？说明兴趣爱好和特长对自身能力的提升。11. 如何去洞察行业发展趋势，以助力打造高用户价值的手机产品？说说具体方法。12. 对于掌握行业最新技术，你认为可通过哪些途径有效实现？分享你的思路。13. 怎样深入挖掘用户生活方式和场景，分析出潜在需求和痛点？谈谈策略。14. 若从事移动互联网产品策划工作，怎样为用户提供优秀体验？讲具体做法。15. 如何为开发者提供优质的互联网服务，在商业化产品策划中体现价值？阐述要点。

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo产品经理培训生岗位？你对“轮岗历练”模式的理解是什么？3. 分享一次你发现用户需求并提出解决方案的经历，关键思路是什么？4. 如果轮岗中技术岗位与你的预期差异较大，你会如何调整心态并投入工作？5. 你认为产品经理最核心的非技术能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习填补知识空白的经历（如技术、营销相关），如何应用？7. 如何看待“用户需求”与“商业目标”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动目标达成的经历，遇到的最大阻力是什么？9. 如果你需要主导一个小型产品项目，如何快速明确核心目标并拆解任务？10. 你平时如何培养对产品的敏感度？有哪些关注的产品案例或分析习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo IT产品经理岗位？你对“IT系统为业务数字化赋能”的理解是什么？3. 分享一次你挖掘用户需求并提出解决方案的经历，关键思路是什么？4. 如果业务团队与开发团队对系统设计有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为IT产品经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握新工具或方法的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“业务需求紧迫性”与“系统设计完整性”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动项目落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责新业务领域的IT系统规划，如何快速熟悉业务流程与需求？10. 你平时如何关注IT系统趋势或数字化转型动态？有哪些学习渠道或习惯？

1.请做一个简短的自我介绍，并说明为何选择AI硬件产品经理这个方向。2.介绍一个你深度参与的AI硬件产品项目，并阐述你是如何定义其核心成功指标的?3.如果要提升一款智能音箱的用户活跃度，你会关注哪些数据指标?如何分析?4.如何从0到1为Anker构思一款全新的AI消费电子产品?(需包含市场分析、用户定位、核心功能)5.如何优化Anker智能充电宝的电池健康预测算法的准确性和用户体验?6.如果让你为Anker的智能台灯设计一套基于语音助手的付费增值服务，你会如何设计功能与定价策略?7.请简要解释一项AI技术(如计算机视觉、边缘计算、NN)的原理及其在消费电子领域的应用挑战。8.为Anker So...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择投递腾讯技术背景的产品经理岗位？3. 你对腾讯CSIG/IEG/TEG的技术产品理念和“科技向善”的企业文化有什么了解？4. 在校期间，你认为最有成就感的技术相关产品实践或项目经历是什么？5. 你在技术与业务结合的场景中遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6. 你如何平衡技术学习、产品策划与客户沟通的时间分配？7. 你认为自己最大的技术型产品经理相关优点是什么？请结合实例说明。8. 你觉得自己在技术产品能力上需要改进的地方是什么？正在如何提升？9. 你如何定义“技术型产品的团队协作”？分享一次你与技术团队合作的经历。10. 在与客户沟通技术产品需求...

对于在TikTok上投放广告的smb来说，他们在“广告素材创作”这个环节最大的痛点是什么？AIGC技术可以如何具体地、有针对性地解决这些问题？你心中的“AI智能视频广告一键生成”工具是什么，从广告主的视角来看，这个工具的核心使用流程是怎样的？追问： 在这个“一键生成”的过程中，你会提供哪些“高级选项”，让有更高要求的广告主可以进行微调，以平衡“自动化效率”和“个性化创意”？如何衡量这款“AI智能视频广告生成”工具是否成功？请设计一套核心的数据指标体系。追问： 这套指标体系除了需要包含衡量“AI生成广告本身的效果”（如CTR, CVR, ROI）外，还应该包含哪些衡量“工具自...

三面 hr面1.简单的自我介绍2.深挖第一段在字节的 hr实习，为什么会选择做招聘这个方向?3.结合过往的一个实习经历，更长的一个时间内，你对自己的一个职业规划会是什么样子的?4.前面两轮应该有跟我们业务同学做了一些交流，对于这个岗位的一个理解会是什么样子?5.对比其他候选人来讲，你的一个优劣势会是什么?6.在上一份实习经历中遇到比较困难的事情，然后大致是怎么解决的?7.在上一份实习你觉得比较有成就感，或者说比较有产出的事情会是什么。8.来这边的意愿度怎么样?9.站在产品的角度来看，你觉得后续可以迭代或者说可以优化的一些地方会在哪里?10.你的性格上会有哪些优劣势?11.对于后续一起工作的团队...

1.自我介绍2.你在上一段实习的项目里面主要的角色是什么样子的?还有哪些人跟你一起配合的?3.那你作为产品的话和设计和算法分别是怎么配合的？4.项目中你们是用什么样的方案?为什么选择这个方案?5.你有尝试用一下我们的产品吗?可以给一个整体的反馈吗?6.你近期还有在面其他的公司吗?7.如果入职了之后想做什么样子的内容，有什么预期和期望吗?8.面试官分享现团队的现状

1、自我介绍2、深挖第一段在字节的hr实习3、你比较了解效果产品的匹配度，简单说下你在这里的优势4、深挖最近一段产品实习5、你刚刚说的换背景，现在已经有很多比较成熟的分割模型，同时也有一些抖音之前就很早之前就已经出过换背景的玩法，你们现在启动项目的优势在哪?6、为什么定位到这个技术一定要在这个阶段去上线?7、你的简历有写项目的数据总结，你是有区分什么维度来去看它，ABtes的结果是好是坏，是从哪些维度去评判这个数据的优劣势?8、看到你小红书的作品，你是否去了解比如说那些大模型相关的内容?比如说 stablediffusion,比如说 OpenAl做的 ChatGPT等等，这些你有一定的技术了解...

1.自我介绍2.为什么选择该岗位，岗位理解3.你对小米的人力资源管理理念和产品化思维有什么了解？4.做过的产品项目可以详细介绍一下吗5.你在需求沟通中遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6.你如何平衡需求收集、原型设计与项目跟进的时间分配？7.认为自己做产品经理最大的优势是什么？8.你如何定义“人力产品的团队协作”？分享一次你与HR或技术团队合作的经历9.在团队中有不同意见，你会如何处理？