经历了四个信息安全项目的实施后，我开始学习PMP的内容，结合公司产品的特性和自己每天的实施工作，我对项目管理的知识体系有了更宏观，更清晰的认识。我公司的产品并不大众化，产品的定位本身就是在信息安全领域里更细分的一个领域，但项目的数量却并不少，面向客户绝大多数都是央企、国企、政府单位。基于产品的数据模型和功能，我们在做项目实施的时候，有很大一部分时间都是在做应用系统集成的对接工作，因此每个项目的难度也会参差不齐。去年六月份我参与了一个非常有挑战的项目，无论是技术背景、设计方案还是和项目干系人之间的关系，这个项目的难度大大超乎我的想象，历经多个项目经理的治理，加上技术团队的大力支持下，该项目最终进...