因疫情原因，万科今年新动力np22只有8个城市开展线下面试，我参加了南方区域组织的线上面。由此，彩虹七面也缩减为四轮   第一轮测评，不像大部分地产不靠测评刷人，万科据说没到60分就不能过，相对还是有一点难度。      群面：   1v6   自我介绍+随机抽题演讲（偏社会时事和地产热点），上述全部在四分钟内完成，可以进行思考。      专业面：   一般是2v1（因我这边面试官有事，临时延期，所以变为1v1单面）   1.（5分钟面试官读题及思考，5分钟回答）某城市地产公司年终盘点货值。发现占总货值30%的非住宅项目（200亿）去化困难。主要是：商业、公寓、车位（以租代售）。你作为营销负...

初面：   两种群面形式   一种是一夜狼人杀（具体规则与常规狼人杀不同，可百度）   另一种是抽取类超级英雄身份牌，5人一组共同完成某类地产（养老、医院）的开发建设方案，需要同时用乐高拼出来。   两组互相阐述方案，并针对对方漏洞进行辩论。      复面：   3V5  2专业领导，1人力领导  存在岗位混面   都是专业面问题，首先提出1、2个普适问题，再单独提问      终面：   三位区域副总 多V多 多岗混面  1.会议室墙上有金茂企业文化强调的10条提倡、10条禁止的“干法”。请任选一条挑战，并说明原因。 2.（成本）对95后来说，那些成本感知不强，哪些成本需要增加？ 3.（客...

初面 一组十人，半小时内逛完金茂览秀城；在面试官前进行半小时讨论并汇报针对该商场客群的调改方案。  复面 面试官：区域人力总+区域总助 对本地商业市场的理解 对所投岗位的理解 介绍自己印象最深的商场 对工作地点的选择  反问      终面需要由上海集团总部联系，并赴上海面试，没有收到通知，应该是凉了。复面中太考验与总助的眼缘了。

场地：校内   面试官：1人      一面（无领导小组讨论，10人）：   拿地立项，制定前期操盘方案，25min中需要讨论投资分析、产品定位、营销方案，再5min汇报。 完成后会挑选提问，谁给你印象最深刻、给他人打分、挑三个人淘汰等。    二面（hr单面）：   1.自我介绍 2.说一个自己在投资岗位的劣势 3.印象最深的一件事 4.为什么有营销经历但首选投资 5.为什么实习是在佛山 6.为什么来广州 7.反问    听闻毓秀生薪资22w起，二面聊得挺愉快，但人岗不太匹配（第一次投投资岗），没通过。

场地：长沙佳兆业办公楼   面试官：2人，深圳集团中层人力负责人（是整个长沙站职介最高的）+助手   提问：  1.自我介绍 2.营销岗需要具备的能力特质 3.营销策划为了达成目标，最核心的是要做什么  4.研究生期间举办活动所担任的角色        5.活动举办后的复盘（遗憾所在）  6.介绍一下实习中的操盘比赛 7.为什么比赛能得第一 8.自己的缺点 9.为什么投递营销策划岗 10.意向城市为什么首选广州  11.暑期实习企业有无发offer，所投递的其他企业      佳兆业一共两面：无领导+hr面，于9月底开展offer沟通会，一个月后才给我发offer（第二批），并且调整了我的工作...