高频面试题：如何定义需求优先级？ （1）考虑因素和考察维度 作为一名产品经理，需求的优先级定义也可以看出一名产品经理的水平。对于需求的优先级定义，产品经理需要把控哪些需求可以做，哪些需求不可做。比较简单的需求优先级的定义分为四类：重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。这四种情况也是我们要处理需求优先级的原则，即重要性+紧急性。 更加深层次的需求优先级排序有三个基本考虑因素，分别是战略定位、产品定位、用户需求。具体而言，有七个主要的考察维度： 1）相关性 考察需求与企业的战略定位、产品定位之间的相关性。一般情况下越靠近基础服务的需求越重要，因为越基础...

职位名称： 产品实习生（餐饮SaaS ） 职位信息： 美团-产品实习生（餐饮SaaS ） 工作职责： 1、快速学习和了解saas产品基本特性，并协助监测和分析行业产品动态与行业情况； 2、协助通过数据分析、用户调研、需求收集等方式，发现潜在需求和优化点； 3、协助跟进产品功能设计、挖掘体验改进点； 4、与团队协作，跟进需求开发与上线，并协调推动相关团队高质量执行。 岗位基本需求： 1、本科大三以上及研究生在读； 2、至少连续实习6个月，每周保证5天工作时间； 3、具备良好团队合作精神，逻辑清晰并注重细节； 4、有大厂产品相关实习经历优先； 5、有餐饮相关创业/项目经历、或对...

职位名称： 产品推广实习生 职位信息： 网易有道-产品推广实习生 【工作内容】 参与至产品推广的全链路工作 1.市场调研、竞品调研、用户调研，输出前期调研报告及洞察 2.进行市场商业分析，熟悉行业内商业形态 3.根据调研参与产品设计及包装，撰写推广文案 4.策划推广流程，设计链路 5.支持产品上线，检测推广数据，实时跟进并进行数据分析 【我们希望你】 1.对市场有sense，了解调研的基础方法论 2.对产品有想法，能提炼产品的亮点并输出内容 3.对数据有能力，具备基础数据分析能力 4.熟悉PS等设计工具是加分项 5.每周到岗四天及以上，能实习3个月以上优先 ...

职位名称： 推荐策略产品实习生 职位信息：  推荐策略产品实习生（武汉） 公司：小米 岗位名称: 推荐策略产品实习生 工作地点:武汉 【岗位职责】 1、负责小米信息流产品的日常数据跟踪及分析、策略优化、效果验证等工作 2、进行竞品调研，持续优化和改善现有推荐策略 3、跨部门、跨团队沟通，跟进产品项目进度和周期，以结果导向推动需求上线及优化 【岗位要求】 1、大学本科或研究生在读，理科专业优先，英语能力良好 2、逻辑清晰，细心踏实，理解力强，责任心强、乐于表达自己的想法和见解，善于沟通，对产品经理有了解，对互联网产品有自己的体验与看法 3、连续实习6个月及以上，每周保证出勤4-...

首先，敲黑板强调不管是面试失败了或没有接到面试通知的同学，都别急于否定自己，很多时候不是你的业务能力不行，而是单纯的行业背景、工作内容不匹配，或者一些外力因素导致，譬如组织架构调整，岗位突然被收回等。 第一步、简历内推 我的过程： 通过朋友的朋友链接投了我看中的岗位，然后7个工作日内收到了电话面试，开启了长达2个多月的面试流程。（可长可短，看岗位需求迫切度） 第二步、面试流程  我的过程： 1、电话面试： 某一天，接到了业务组同事电话，主要向我询问了简历上的工作经历和离职理由，然后通知我到公司面试。 2、一到三面2个组长+1个总监： 前去公...

面经内容 同程艺龙产品经理面经，全程3面 一面 40min Q1:做一下简单的自我介绍? A:1分半左右的自我介绍，把自己的所有产品相关的经历全部罗列了出来（抛出了好多话题点） Q2:你平时怎么做竞品分析的？ A:以艺龙为例做了个剖析追问1：这些数据从哪里获得？ 追问2：这些数据真的能够获得吗？如何保证它的真实性。 Q3:你做了XX（自己做的一个小程序原型）是怎么样的，介绍一下？ A：从发现问题，问卷调查，需求调研，解决方案等逻辑介绍。 追问1：有接着开发吗？追问2：怎么和开发进行沟通的，有没有遇到什么困难？ Q4：你认为...

#打工人不该被pua#我记得自己刚毕业工作的时候，意气风发，想着一定要在这个岗位上好好学习做出些成绩。但是现实是残酷的。每天做不完的打杂工作不说，领导每次周会都要点我名，说我这不好那不好，连写的文档都会被公开处刑。就这个熬着还不断怀疑自己，觉得是我做的太差了领导才不满意的，每天回家除了睡觉就是看着天花板流泪，害。后来实在是觉得真的受不了了，觉得自己可能就是不适合这份工作，就辞职了。后面调整了一段时间开始投简历找工作，面试的时候就挺不自信的。这里要感谢字节的面试官（虽然最后没去），她就说我对自己的认知有偏差，她觉得我的硬实力软实力都很ok，就是说话的时候下意识的每每句都在试探，怕自己说错了。她还鼓励我说跟自己和解，自信一些，工作不到一年的人做到这个程度已经很好了。现在到了新公司工作，遇到了很好的领导，精神状态也好了很多，工作越来越有动力。现在想想刚毕业的学生真的需要反pua，而且刚毕业的时候真的很需要正向的引导。希望每一个应届生都可以遇到一个不会pua的领导

腾讯 1. 自我介绍，讲讲以往的经历； 2. 问最熟悉的一个产品，分析优劣；我回答大众点评app，优势是兼具点评和团购，基础好，还有社区，增加用户粘性； 3. 就项目经历问问题（我学嵌入式的）手绘所做项目的软硬件整体框架ppt精干阐述； 4. 问控制软件频率不需要固定吗 --------------------------------------------- 榛果民宿 面试流程：总共三轮面试，第一面是leader面，第二面是领导面，第三面是h r小姐姐面（本人经历两轮面试）； 第一轮（leader）：面试期间lead...

杭州爱财网络科技有限公司 1.填表填个人资料 2.主管面 ①如何理解运营 ②介绍之前的工作经历，并追问细节。还有一些不大记得了。 3.HR面 1>.自我介绍 2>.介绍你的家庭 3>．之前的同事他们身上最大的优点是什么？他们身上有的，但是你却没有的是什么特点？ 4>.如何教一个60岁的老奶奶用excel？ 5>.用三个词语形容你自己？ 6>.你最大的优点是什么？最大的缺点的是什么？ 7>.你对爱财集团有什么了解吗？ 8>.你有什么想问我的吗？ ...

千寻位置 1. 一面是直属领导，聊下来属于两情相悦，主要是按照简历来提问的，深入提问了许多关于之前工作经历和项目的问题。 2. 二面是VP，电话面试，聊了1个多小时，问了很多细节和思路方便的问题，总体聊下来也不错，面试通过几率感觉较高。 3. 三面是HRBP，套路性的问了一些常规问题和心理、情商测试，也还算顺利。 --------------------------------------------- 盛业集团 第一面hr面，hr简单进行基本信息的沟通，问了一个问题，现在一周要上线一个项目，但是时间来不及，你会怎么做。 二面，产品经理面...

--------------------------------------------- 百度 １. 第一关是人事经理，内容是自我介绍、关于简历上的问题，期间会看你的性格，问和技术沟通过程中出现过哪些问题。一面时可以勇敢的问自己是否可以得到这个机会，人事经理只要眼缘上不差，一般都比较好相处； ２. 过了一面就是二面，是部门经理，只要过了一面，二面就有了很大把握了，问的问题很简单，自我介绍，再加之一些其它问题，看看你的心态之类的； ３. 二面完了，会有性格测试，到这一步就基本可以肯定已经成功了。 -----------------------------...