第二轮      第一个问题：   请问一下，你对第一轮的表现有哪些不满意的地方？      第二个问题：   你最喜欢的app，不要重复第一轮最喜欢的app？   我第一轮说的是ins。具体内容在这里。https://www.nowcoder.com/discuss/642567?source_id=profile_create_nctrack&channel=-1   我说了Youtube。      第二轮问我你觉得Youtube 和ins的推荐系统有什么区别。   我说了一些但是，没有说到点子上。      然后问Youtube从5秒广告变成7秒广告，你怎么分析？   我说从e...

字节跳动 数据分析 业务 - 第一轮   第一轮   自我介绍   每个人不一样。调理顺一点    问：你最喜欢的app，除了微信   答：ins       问：你觉得目前ins 最重要的指标是什么？   答： 日活跃数，平均使用时间，广告收入 - 解释原因    问：因为ins还是会关心拉新用户？次日活数量下降，你怎么分析？   答：如果新用户第二天没有打开app，我认为原因是用户觉得这个app不够有趣所以没有打开，没有有意思和post和感兴趣的内容。从使用时间和看多少post，engagement metric 分析。    问：怎么优化呢？   答：可以在创建账户的时候问 用户 感兴趣...

怎么做A/B Test? - A/B Test中feature 成功了，但是上线后。结果不理想？会有什么原因？   假如我们想加入一个新的feature或者UI发生了改变。我们想确认这个新的改变的确达到了我们预期的目标。通常在这种情况下，可以采用 A/B Test的方式来验证我们的假设。接下来就要确认我们的实验对象。假如我们是在结账环节做一些改变，那么我们的实验对象则是那些开始结账付款的顾客。那么接下来就是检验假设。在设定了目标，和收集了足够的数据，分析结果再决定是否launch 这个feature 到所有user。   Statistical Power is the probability...

产品分析 - 价格   腾讯视频VIP价格上升包月包季包年价格上涨，请做出财务预测和其原因？   从两个方面来看。成本和收益来分析。   购买IP和自制节目的成本越来越高，保持同样的价格很难维持现在的利润，并且现在的会员人数也达到了天花板，如果需要提高收益，由此必须需要提高价格。    这是成本上的考量，虽然没有内部数据佐证成本上顾虑，但是会员人数遇到天花板是肯定的。从收益来看，需要考虑的是 价格弹性 的顾虑。鉴于VIP的价格20元一个月，相当于一本星巴克美式的咖啡的价格。我们的提供的服务来看 - 随时随地看你想看的内容。 还是有很高的不可替代性，即使是会有价格敏感的用户取消会员，但是我认为大...

分析一个产品指标    Example: ____ Metric went down X% week-over-week. Why?   Tip: Draw an issue Tree   你现在负责一个招新活动，活动流量一直比较平稳，但是有一天流量陡降到原来的50%，你如何分析这个问题，需要用到什么数据，处理的方法是什么？      现在我们遇到的问题是不是新开的账户是不是不够多？根据这个图来看，我们可以通过两个方面来考虑，第一个是获取方面，我们首先看下载量，如果app的下载量下降，那么新用户数量肯定也会很少。那么接下来我会看 我们所有的流量入口那里表现如何，    看App Store的搜...

费米问题通常都是估算问题。这是这类问题的解决方案。答案不一定要对，但是计算过程很重要。   我也在整理数据分析师 遇到产品类的面试问题。希望能帮助大家。如果有更好的计算和方法记得评论。     请估算一下北京的出租车数量  每年Gmail的广告收入大概是多少？  一辆公交车里能装下多少个乒乓球？    1. 问清楚你的疑惑   每年是就去年的一年还是每年的平均收入  全球的还是美国，还是亚洲  2. 记录你所知道的信息（假如问题是 计算去年美国Gmail的广告收入？）     美国人口是多少？  拥有电脑的美国人口比例？  广告的点击成本CPC是多少？  广告的点击率CTR是多少?  Gmai...

虽然第一面就挂了。但是还是分析一下。 45 分钟   产品的问题还是没那么好回答。      1. 自我介绍：   介绍自己的过去经历，追问了一些细节。      2. LT 365 怎么算   LT 365 意思是一年以内使用App的时间。 计算类似于LTV。还是有点不一样。        天数   日活 (DAU)   留存率     1   100   100%     2   90   90%     3   80   80%     4   70   70%     5   60   60%     6   50   50%     7   40   40%     8   30  ...