入职WXG一个半月,从技术冲击到思维转变,收获颇丰。这里总结几点对我帮助最大的心得:一、关于学习:从“找答案”到“找人问”面对陌生的技术栈和复杂的系统,不能只依赖文档。团队成员的经验是更宝贵的财富。打破“好学生”的独自钻研模式,主动提问,厚着脸皮多交流,成长速度会快很多。二、关于责任:从“执行者”到“Owner”Mentor提醒我的“Owner意识”至关重要。这意味着不只完成自己手头的代码,更要对模块的端到端交付负责。主动推进上下游联调、思考潜在风险、确保方案落地,是完成任务之外更重要的能力。三、关于沟通:从“私聊”到“群里同步”涉及多方协作时,避免一对一沟通造成信息差。尽量在群里同步背景、沟通问题、明确结论。四、关于沉淀:建立个人“踩坑知识库”把遇到的问题、调试过程、解决方案及时记录下来,形成自己的SOP。这不仅能避免重复犯错,更是将零散经验构建成系统化能力的过程,以后查找起来也很方便。这一个月,深刻体会到从校园到职场的转变。要学的还很多,继续努力💪欢迎关注小红书账号:沐风流年