本以为今年能顺利升职，毕竟业务老板已经给我打过招呼。结果直属老板给了我个平均的考评，心里难受得不行。凭什么你不懂我在做什么，还给我这样的结果？HR的那些政策我也懂，但情绪还是忍不住掉了几滴眼泪，当然不是当场，而是偷偷的。虽然我努力保持了颜面，询问了今年的涨薪水平，并“平静”表达了失望，老板答应再去争取一下。情绪还没完全恢复，但我相信，明天会是新的一天！

团队管理的重要性你知道吗？如果你不会管理团队，反而会被下属牵着鼻子走。团队管理可不是随便说说的，它是一项非常重要的技能。不管你现在是不是团队领导，或者未来有这个打算，都得好好掌握这门本事。管理不善的后果当你无法有效管理团队时，问题就会接踵而至。比如，团队目标不明确，大家各干各的，方向不一致；成员之间沟通不畅，合作起来就像鸡同鸭讲；工作效率低下，任务总是拖延。反过来，一个好的团队管理者能明确团队目标，激发成员的工作积极性，促进良好的沟通与协作，提高工作效率，确保任务顺利完成。成为优秀团队管理者的秘诀那么，如何成为一个优秀的团队管理者呢？这里有几个小秘诀：明确目标：和团队成员一起制定清晰、具体的目...

工作中我会看到一些大神，效率奇高，一天时间就能完成常人好几天的工作量。搞得我就像假努力一样，很忙，但是不知道在忙些什么...有去问到底为什么他们的效率那么高，有一个大佬的回答是说，其实他们可能善于利用各种效率工具，并且形成习惯。常用的效率工具包括待办事项，智能识别，服务文档等等。所以大家都有什么小技巧啊？能不能传授给我！跪求🤡

就看个人的感觉了，在很久了。总的来说，结果为主导，你能够很清楚地感受到资源和好处都在你身上。习惯了之后，她对这个公司还是很满意的。随着时间的推移，能力和级别的提高，公司对你的期望也会越来越高。习惯了之后，再看看自己一步步强大起来，在部门里的工作也是越来越重要，那种不停刷怪练级的成就感。我个人认为，美团对我的成长有很大的帮助。