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远景能源 结构岗面经【附内推码,免笔试
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投递远景等公司10个岗位
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人力岗已有offer选择
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上海某头部水务公司 人力 8.6*14 本科
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不愿透露姓名的神秘牛友
01-30 13:18
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国内快消大厂总部 人力资源 10-15w 硕士211
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人力资源咨询战略咨询傻傻分不清楚(下篇)
人力咨询公司主要专注于为客户提供人力资源方面的专业服务,而战略咨询公司则致力于为企业提供整体战略规划和发展建议。以下分别从三个方面对这两种业务模式进行对比分析:1️⃣服务范围和重点:人力咨询公司的业务范围主要集中在人力资源管理、招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面,旨在帮助企业优化人力资源配置,提高管理水平,提升员工素质。战略咨询公司的业务范围更为广泛,包括市场调研、企业战略规划、组织架构调整、经营策略优化等,致力于协助企业制定长远发展规划,确保企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。2️⃣解决问题的方式:人力咨询公司通常采用专业的方法和工具,针对企业人力资源管理的具体问题,提供个性化的解决方案。例如,在培训方面,人力咨询公司可以为企业设计合适的培训体系,提升员工素质和技能。战略咨询公司则通过系统性地分析企业内外部环境,找出企业存在的问题和隐患,提出全面、深入的解决方案。他们会对企业的战略目标、市场定位、核心竞争力等进行梳理和调整,以确保企业在长期发展中能够保持优势。3️⃣目标客群:人力资源咨询公司主要服务于企业客户,专注于解决企业在人力资源管理方面的问题,例如招聘、培训、薪酬福利等。他们的客户群体主要包括各类企事业单位、政府部门以及其他需要提升人力资源管理水平的企业。而战略咨询公司则专注于为企业提供战略规划、市场分析、组织架构调整等全方位咨询服务。他们的客户群体往往是规模较大、发展成熟的企业,尤其是那些扩大市场份额、实现业务突破或转型的企业。战略咨询公司通过为企业制定切实可行的战略方案,帮助客户实现业务目标和价值增长。感兴趣的话欢迎关注收藏,后面会围绕人力咨询领域继续分享。 #人力资源#  #咨询顾问实习生#  #咨询顾问#  #人力资源管理#  #人力咨询#
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人力资询与战略咨询用人标准PK
2023年就业形势不乐观,头部战略咨询招人编制缩减但人力咨询缺保持一定稳定,更进一步展示了两个赛道本质业务模式的区别,所对应的人才画像也不尽相同。本篇接下来就为大家详细剖析用人方面二者的相同点和差异性:相同点:1️⃣学历背景要求高:通常要求硕士以上学历,专业不限,但商科、管理、心理学等相关专业更受欢迎。2️⃣综合素质要求:沟通能力、团队合作、逻辑思维、问题解决能力等都是必备素质。3️⃣学习能力:持续学习、适应变化,不断提升自己的知识和技能是共同要求。差异性:1️⃣专业能力要求:人力资源咨询更强调人才激励、培养和绩效管理等专业能力的掌握,而战略咨询则注重市场分析、行业研究和企业战略规划的能力。2️⃣思维方式和视野:战略咨询需要更广阔的视野和前瞻性思维,而人力资源咨询则需要更细致地关注人才管理中的细节。3️⃣沟通技巧与方式:在战略咨询中,与客户高层沟通更为频繁,因此要求更高的沟通技巧和影响力;而在人力资源咨询中,与员工和管理层的沟通同样重要。工作经验与项目经验:战略咨询公司可能更看重应聘者在相关领域的项目经验,特别是与战略制定、市场分析相关的经验;而人力资源咨询则可能更看重应聘者对特定行业人才市场的了解以及在招聘、培训等方面的经验。总之,虽然人力资源咨询和战略咨询在用人标准上有一些共同点,但在专业能力、思维方式、沟通技巧和项目经验等方面仍存在明显差异。建议大家根据自己的兴趣,性格,和职业规划选择适合自己的领域,并针对性地提升相关能力和经验。欢迎关注,有任何问题后续后台私信交流! #人力资源#  #人力咨询#  #人力资源管理#  #咨询顾问#
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02-06 18:28
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爱丁堡大学
人力咨询与战略咨询傻傻分不清楚?(上篇)
作为深耕人力资源咨询的老顾问,一提到自己做咨询的总会被问到“啊,是管理咨询么?是MBB么?”,只能戏谑到是做“裁员项目”的人力咨询第一篇科普笔记想要先从澄清人力咨询“不是”什么开始。介绍人力和战略咨询的区别和联系。先说区别:从定义上看,人力资源咨询是指专业咨询机构基于企业在人力资源领域的特殊需求,为其提供的适合目标企业特点的人力资源解决方案,使企业的人力资源体系同企业战略相适应并为其提供支持作用的服务。而战略则是针对企业整体战略规划和发展目标的咨询服务,旨在帮助企业制定和实施有效的战略,以应对市场竞争和实现企业愿景。从服务内容上看,人力资源咨询主要关注企业的人力资源管理问题,如组织设计、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等,目的是优化企业的人力资源配置,提高企业效益。而战略咨询则涉及企业经营的各个方面,包括市场、产品、技术、人力资源、财务等,旨在为企业提供一整套战略规划和管理方案,以实现企业的长期发展目标。从咨询重点上看,人力资源咨询侧重于解决企业内部人力资源管理问题,关注如何提高员工素质、激发员工潜能、建立和谐劳动关系等,以促进企业稳定发展。而战略咨询则更注重企业外部环境分析,关注市场竞争、行业趋势、政策法规等,帮助企业制定适应市场变化的策略,确保企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。人力资源咨询和战略咨询之间也存在一定的联系:战略咨询往往会涉及到人力资源的规划和配置,从而影响到企业的人力资源管理;同时,人力资源咨询的成果也会对企业的战略实施产生影响。因此,在实际操作中,人力资源咨询和战略咨询往往需要相互配合,共同推动企业的发展。后续会围绕人力资源咨询给大家进一步分享。  #人力咨询#  #人力资源#  #人力资源管理#  #咨询顾问#  #咨询顾问实习生#
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