竞品目标的全面性,需要尽可能覆盖行业内全部应用
竞品分析即对产品信息进行对比分析
竞品分析是制定产品战略规划、产品布局的客观参考依据
竞品分析选择重于分析、分析重于罗列
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竞品的选择上不在量多,而在质优,可以通过二八原则挑选竞品,在直接关系中挑选前1到2个算是头部的直接竞品来分析即可。然后挑选个别优秀的间接竞品和翘楚竞品中比较优秀的竞品,把竞品的范围再次缩小,A错。竞品分析应该从产品定位、产品目标、产品概念、商业化等角度综合分析,对比竞品的功能优劣,针对性提高自己产品的体验。