产品张胖子
1、先下载相关竞品进行相关功能的体验
2、搜集各产品的数据（日活、月活、留存率等），查看各产品的版本迭代路径
3、明晰各产品的产品定位、目标用户画像、核心功能模块、商业模式等
4、选择产品中较为核心的几个功能，进行着重的体验对比
5、根据第2、3点的内容，分析各产品再核心功能上产生差异的原因，以及带来了哪些收益
5、给出当前产品问题的解决方案
编辑于 2019-03-26 20:54:46
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1.明确目标——分析的目的、分析给谁看、分析的成果形式
2.了解市场概况、了解行业玩家
3.确定竞品对象，有时候包括直接竞品和潜在竞品，甚至转移性竞品
4.确定分析维度：
分析维度
- 公司层面：
- 公司市场、产品、运营、技术团队规模及核心目标，运营盈利模式、市场占有率等。
- 用户层面：
- 用户群体覆盖面、用户体验分析、固定周期的注册用户量，有效转化率等。
- 产品层面：
- 产品功能细分及对比、稳定性、易用性、产品线投入情况、主要盈利产品、产品线路图及战略方向。
- 市场趋势、业界现状；
- 竞争对手的企业愿景、产品定位及发展战略；
- 目标用户；
- 市场数据；
- 核心功能；
- 交互设计；
- 产品优缺点；
- 运营及推广策略；
- 总结和行动点。
发表于 2019-06-03 20:31:16
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