简要分析实施CMMI需要解决哪些认知问题？

“唯管理论”：孤立地只抓过程改善，忽略了开发技术与人员的提高，过分强调管理的作用。
缺乏真正了解技术的专家：如企业采用OO开发方法，虽然也采用RUP过程、ROSE等工具，但仅仅形似，没有得到OO方法的精髓。
开发人员的积极性差，工作热情低，激励机制没有起到很好的作用。