下述内容是先在mindmanager导出为word，又复制粘贴进来的，格式上有些错误。为了让大家看的时候明白层次关系，加入了缩进。另外在笔记末插入了mindmanager导出的思维导图的图片，也可以直接查看思维导图。 《运营之光》 第一章 运营是什么 ...

前言 大概是暑假七月的时候，当时还在家里上着半夜的网课（个人是留学生），想着自己秋季还有一个实习做完就要毕业了，索性就想直接准备校招。如果能找到合适的，那岂不是实习和毕业后的工作都有着落了，一举两得。 然而事情并不像自己想象中发展，先暂且不说校园招聘，自己是从...

写在前面，本周因私事，学习内容较少，但仍挤出时间总结了以下内容，仍延续笔记形式，文字+思维导图。 1 为何很多运营只能打杂？1.1 好的运营1.1.1 1、基本的工作素养、思维方式、工作习惯等1.1.2 2、至少一项能够拿得出手的技能。如，数据分析、文案、包装...

不转化文字了。直接上思维导图了，图中内容接《运营之光》读书笔记（2）——第二章（上）...

追求老传统，文字 + 思维导图。 1 “掌控”运营指标 1.1 要让70%以上的事情变成是自己可控的，最多只留下30%的不确定性随机应变 1.1.1 以拉新为例，要清楚每种拉新手段能够带来多少的新用户 1.1.1.1 粉丝自然增长 1.1.1.2 高...

字节跳动：你见过哪些不是出于用户体验和商业利益的设计？ 用户体验是消费者实际感知和期望感知的差。用户在使用产品前会有一个期望值，使用完产品后是他实际上的体验感知，而用用户体验就是两者之差。商业利益是通过产品商业化而实现盈利。 例如，iPhone X系列的刘海屏...