vivo战略规划面经

1. 请用3分钟自我介绍。
2. 为什么选择vivo战略规划经理岗位？你对“战略规划为业务保驾护航”的理解是什么？
3. 分享一次你主导或参与战略分析项目的经历，关键思路是什么？
4. 如果业务团队与战略团队对发展方向有分歧，你会如何推动共识达成？
5. 你认为战略规划经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？
6. 描述一次你通过主动学习掌握新领域知识（如互联网行业动态）的经历，如何应用？
7. 如何看待“短期业务目标”与“长期战略布局”的关系？请举例说明平衡策略。
8. 分享一次你在团队中推动战略落地的经历，遇到的最大挑战是什么？
9. 如果你负责新互联网业务的战略规划，如何快速明确核心方向与关键举措？
10. 你平时如何关注互联网行业趋势与战略研究方法？有哪些学习渠道或习惯？