得物面试官真好

我觉得公司和岗位的重要性各占一半吧，在大厂做边缘业务，和小厂做核心业务，价值其实是一样的。更多还是看个人能力可不可复制，业务和岗位有没有上升空间，没必要死磕大厂。 小公司的技术团队一般也就百来号人，开几次全员大会，公司什么情况、接下来要做什么，基本就摸清了。平时吃饭闲聊，也能知道行业里在玩什么。想知道别的团队在干嘛，搬个椅子去聊聊天就行，组织扁平得很。趁着这个机会前后端都折腾一遍，慢慢就能找到自己真正感兴趣的方向。 技术选型上，小公司喜欢追新，能买第三方的绝不自己造。但问题也明显，基础设施不完善，经常东拼西凑用开源方案凑合，规范不统一，有时候感觉就是在“把东西弄出来先跑起来”。工作标准也相对宽...

最近刷boss 投了一堆公司。公司画像员工100-500人，非互联网公司跟着AI热潮产生的岗位需求，多为AI agent开发/全栈开发，基本都是CTO/老板直接对接，流程混乱，要求线下面试，不报销路费，直接不感兴趣拉黑。现在的互联网开发，非进校园的线下面试本来就少，基本都是借助腾讯/飞书会议线上面。走线下反映两个问题：1. 内部能效极低，线上面效率不比线下高？ 2.不懂互联网工具，不会用好互联网产品，内部怎么做的好开发？ 3. 公司没有融资没有上市没有title，凭什么要浪费时间精力给你们线下筛选？这并不表示我们求职者好高骛远，行情不好就安心沉淀寻找方向，盲目的下注只会浪费自己的时间和资源。

暑期实习投了十几天，能投的都投了，一个面试没有，pdd，快手，小米直接挂，不然一直都泡池子，简历还能怎么改进吗，后端还是太卷了

岗位：客户端开发timeline3.4 简历给到猎头3.9 一面 3.11 二面3.13 面委笔试3.18 三场面委面，早中晚各一场前两场面委面聊的很好，被最后一个面委面试官一票否决一面1.深入讲讲工作项目中遇到的挑战和解决办法2.性能优化问题的解决思路3.在做方案设计的时候怎么做好可维护性，比如从设计模式出发4.常规八股 线程和协程的区别，协程的底层实现原理 TCP的流量控制和拥塞避免5.一道算法题 能被三整除的最大和二面1.分享一下在工作中遇到的难题2.深挖工作项目中的技术原理3.mac上对客户端进程的权限管理，内核事件的安全性如何保证4.两道算法题: 把中文数字转换为int; 给定字符串...