原本说好的一起合作，结果在第二天就要产出结果的时候发现对方负责的部分一点都没做，然后你是这个项目的主要负责人，出了问题你背锅，你会怎么做？事情缘由因为我是做测试的平时需要测试一些需求，对于一些大的需求可能需要测试一两周，但是互联网公司需要的是快速交付，很难说服产品你测试需要花这么久。这里可以简单给大家介绍一下，互联网之所以加班内卷严重很重要的一个因素就是需要快速的迭代产品，快速的抢占市场，积累用户往往是比你慢慢研发打磨细节要更好。比如A公司花了半年做出来一个产品，然后上线虽然接收到一些差评但是抢占了大量的市场后续慢慢优化这些差评，B公司花了一两年做和A公司同样的产品，虽然有些功能比A更好但是人...

如题，我和我的mt成为了朋友，但是总给我一种生活和工作中都要小心翼翼，都被考察的感觉😢😢(PS:还没有过试用期，能不能留我mt有话语权)

主包从上周一开始陆陆续续投递截至目前共收到以下面邀🥲一天两面真的遭不住而且面试就逻辑一整个大混乱的本人在此 绝望之

📢 重要提醒！还没看过上篇的同学，记得先戳专栏补课哦~咱们要按顺序来才能玩转Trae！🤖AI编程的通病：过度设计这不是Trae独有的问题，所有AI编码工具都这样！就像刚学设计的新手总爱加一堆花里胡哨的效果一样，AI也容易把简单问题复杂化。💡避坑小妙招遇到这种情况，你要明确告诉AI： ✅ 不引入新框架 ✅ 不调整表结构 （除非确实需要改表结构，建议自己先想清楚要改哪些表）⚡效率暴增技巧常规的CRUD业务（增删改查）：流程都是Controller→Service→Dao→PO技术含量低还特别耗时直接用Plan模式看看改动点确认无误直接执行！这样5分钟就能搞定代码，比手动敲快10倍！好久没写过...